深圳生產成本培訓公開課

工廠精準成本控制與價值分析 深圳：2025年09月24日

（一）參加培訓人員我中心可協助考取：《財務審計師》人保部發證，統一收費標準為：4900元/人（含注冊費、考核費、教材費、證書費、后續教育等費用）。所需材料：1、填寫學員資質審核表一份；2、最高學歷/學位證書、身份證（正反面復印）復印件各1份，要求A4紙張；3、提供2寸藍底免冠藍底彩色照片4張（同版）；《國際注冊稅務會計......

制造業成本管控與價值分析實戰訓練 深圳：2025年09月26日

1.突破財務專業的壁壘，快速掌握成本控制的方法；2.改善日常管理工作的思維和方式，真正做到以成本為導向；3.從管理的角度建立成本控制體系，將成本控制真正落實到日常工作的各個環節中；4.真正為企業提供一個完整的成本控制體系，并讓大家掌握其操做技能，從而有效地降低企業的成本，提升其競爭力。課程大綱:第一部分：認清成本，才能......

企業精益成本管理實務 深圳：2025年09月26日

【1】企業現狀把握1.老師介紹和課程說明2.學員介紹3.企業現有問題把握 收益：把握企業現在的具體問題，給出問題解決的方向；使學員在正式培訓前可以掌握問題解決的方向和本次培訓內容的關聯，事前做到胸中有數。【2】精益生產運營系統知識介紹 1. 精益管理架構2. 精益生產的三種形態（層次）3. 與經營相連接的精益技術4. ......

IE工業工程應用實戰訓練課 深圳：2025年09月26日

課程內容實戰性，技術性強，寓理論于實戰方法中，課堂生動，讓學員在輕松的環境中演練管理技術，達到即學即用的效果認證費用：600元／人（參加香港認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納此費用）認證費用：600元／人（參加國際職業認證標準聯合會國際職業資格認證中心認證考試的學員須交納此費用）（國際認證／全球通......

制造業成本管控之道 深圳：2025年09月26日

（第一天）一． 認清成本，才能管控成本1、成本降低10%，利潤會翻一番嗎？2、傳統財務管理對成本的認識3、討論一下：管理者對成本的認識是什么？4、豐田公司對成本的認識5、分析一下：從企業贏利的角度，我們應該如何認識成本？二． 少花錢、多辦事——物品的精確控制1、消減庫存分析一下：庫存是從哪里來的......

TCM全面成本控制-追求低成本 深圳：2025年10月09日

1、理論結合實踐：課程不僅有理論指導，更結合講師的實戰工作經驗，讓學員更好掌握成本控制要點；2、操作性強：講師在深入理解的基礎上，為學員提煉、總結、歸納大量的管理工具，并運用于工作中；3、現場答疑分享：現場解決學員實際工作遇到的問題，并讓學員分享成功經驗。培訓對象總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理、物流經理及核......

高級生產管理班：TCM全面成本控制—追求低成本 深圳：2025年10月09日

1、掌握工廠各個環節成本壓縮與管控實施要點、實戰方法、工具和技巧等2、幫助企業系統化建立實施成本壓縮和管控模型3、掌握識別浪費的方法4、建立針對工廠壓縮成本的實戰突破工具課程對象各類制造業總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理、物流經理及核心生產主管、車間主任、班組長及致力于管控成本的人士課程大綱一、企業要不得的成......

TCM降本增效-向經營要利潤 深圳：2025年10月10日

總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理、物流經理及核心生產主管、車間主任、班組長及致力于管控成本的人士。課程背景成本！成本！成本！每個企業都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。企業如何減少成本、提高生產效率、提升質量并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一。作為企業管理的相關人員只有掌握并運用......

生產成本培訓內訓課程

制造業成本管控之道 主講：張老師

一．從企業整體運營角度解讀成本的真相——認清成本，才能削減成本1.制造業成本削減為什么這么難？2.思維破冰：對成本認知的錯誤來自全面成本制3.案例分析：為什么某美資電子廠銷售產品越多卻越不賺錢4.思維拓展：從管理會計的發展歷程看成本控制的兩大關鍵點5.豐田賺錢真相——從成......

如何構建企業核心競爭力-工藝研究及低成本自動化實戰 主講：張老師

新品問題多，標準化、可制造性差；現有的工藝吃不透，瓶頸工藝無突破；制程一致性差，保障能力弱；品質、效率、成本無優勢；現場浪費隨處可見；自動化程度低、自動化閑置、自動化成本高。這些問題急需從專業技術層面突破！如何構建企業核心競爭力（成本、品質、效率）?如何實現多方面行業首創?需進行工藝研究，工藝研究成熟后再考慮低成本自動......

總包視角全過程成本管理的道和術 主講：王老師

權威分享：——成本全過程精細化管理權威專家親臨授課。實戰演習：——結合所授知識點現場練習掌握，即學即用。案例剖析：——對經典案例進行專業獨到分析，借他山之石以攻玉。【學習對象】建筑施工企業的主管總經理、成本總監、財務總監、總工程師、總經濟師、項目經......

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