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戰(zhàn)略營銷——品牌價值定位工作坊(英文授課) 上海:2025年10月16日
1. Marketing fundamentals* Marketing evolutions* Marketing classifications* Marketing challenges2. VPH introduction* Components* Importance* Applications3. Targ......
創(chuàng)新戰(zhàn)略營銷管理 濟南:2025年11月01日
董事長、總裁、銷售副總、運營副總、銷售總監(jiān)、分公司總經(jīng)理、銷售辦事處主任、大區(qū)經(jīng)理、省區(qū)經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理;渠道總監(jiān)、渠道經(jīng)理;銷售運營總監(jiān)、銷售運營經(jīng)理。課程大綱模塊一:戰(zhàn)略營銷規(guī)劃1.如何通過企業(yè)所在的行業(yè)分析,做銷售規(guī)劃?2.如何通過描述企業(yè)的核心產(chǎn)品/服務(wù),做銷售規(guī)劃?3.如何通過過往三年經(jīng)營業(yè)績分析,做銷售規(guī)......
李品的經(jīng)營分析核心技能訓(xùn)練課 廣州:2025年09月18日
體系化學(xué)習(xí) 思維建立、案例分析、實操練習(xí),實踐中深化對經(jīng)營分析的理解精細(xì)化工具 掌握經(jīng)營分析模型方法論,助力全面理解企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營結(jié)果洞察力提升 從業(yè)務(wù)角度將財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)實際相結(jié)合,評估業(yè)績、識別潛在風(fēng)險培訓(xùn)對象:財務(wù) BP、財務(wù)分析人員 經(jīng)營分析人員、管理會計人員課程大綱:一、 經(jīng)營分析體系進(jìn)階傳統(tǒng)的經(jīng)營分析......
新質(zhì)生產(chǎn)力-企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑 廣州:2025年09月19日
公司管理人員等。課程大綱:第一講 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義與系統(tǒng)框架1.案例解讀:富士康基于數(shù)字化技術(shù)的降本增效2.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義3.案例解讀:廣東葆德空壓機的數(shù)據(jù)服務(wù)4.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個必要性5.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和競爭力體現(xiàn)6.支撐企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵技術(shù)7.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)框架解讀8.企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用......
實戰(zhàn)招聘和面試技巧 上海:2025年11月01日
1.讓學(xué)員掌握并使用面試的方法論2.掌握行為面試STAR或SBO的方法3.掌握情景面試的方法4.掌握面試追問的技巧“3W方法“5.避開面試的十大誤區(qū)培訓(xùn)對象企業(yè)的業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、總監(jiān)、HR人員、以及企業(yè)的一般管理者;課程大綱:模塊一:招聘的方法論—掌握方法論,高屋建瓴看面試本節(jié):主要解......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理———產(chǎn)品經(jīng)理核心管理實戰(zhàn)特訓(xùn)營 深圳:2025年09月29日
第一天上午第一節(jié):案例研討---案例研討:產(chǎn)品經(jīng)理成長的煩惱---產(chǎn)品經(jīng)理在組織中的位置---過去產(chǎn)品經(jīng)理--- 案例:寶潔產(chǎn)品經(jīng)理由來---當(dāng)前產(chǎn)品經(jīng)理---業(yè)界產(chǎn)品經(jīng)理一般存在的不足之處---產(chǎn)品經(jīng)理成長的三個步驟---成功的產(chǎn)品經(jīng)理管理體系給公司帶來的收益---產(chǎn)品經(jīng)理成長的幾個階段---產(chǎn)品經(jīng)理的工作---日常......