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如何制定品牌營銷年度規(guī)劃 上海:2025年09月25日
第一單元:年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃——OGSM一、為什么要做年度營銷規(guī)劃?1.品牌營銷規(guī)劃不是傳播規(guī)劃2.品牌營銷規(guī)劃不是媒介規(guī)劃3.它是要為品牌經(jīng)營出一塊穩(wěn)定的盈利空間,是目標、品牌、產(chǎn)品、渠道、終端等綜合工作的匯總和梳理二、年度營銷規(guī)劃的框架工具?——OGSM1.目的(O):......
行動教練?—專注于行為改變的企業(yè)教練技術(基礎課程) 廣州:2025年09月24日
一、 什么是教練目標:理解教練的價值,形成教練的狀態(tài)。1、 教練的定義(1)對話練習:體驗教練式對話和非教練式對話2、 教練的原則(1)支持、期待、信任(2)錄像觀摩:《面對巨人》3、 教練的價值4、 單元小結二、 教練的核心能力目標:掌握教練的核心能力,運用教練技術進行簡單 對話。1、 深度傾聽(1)深度傾聽的三個步......
情商領導力-高情商溝通共創(chuàng)職場卓越關系 廣州:2025年09月25日
第一講:烏卡時代的領導力新思維基本目標:認識領導力與情商的關系一、第五力左右團隊成敗團隊討論:一個高凝聚力高績效的優(yōu)秀團隊有哪些核心特質?1. 這些特質提示了什么?2. 第五力是衡量一個團隊成敗的關鍵因素3. 第五力對績效的影響4. 第五力對團隊文化的影響5. 第五力與團隊領袖的關系案例:著名中醫(yī)李可的環(huán)境診斷論二、領......
激發(fā)團隊戰(zhàn)斗力:基于哈佛大學領導行為模式研究 廣州:2025年09月25日
中高層管理者;人力資源總監(jiān)及培訓負責人。課程大綱前言:領導者在創(chuàng)造績效中的核心價值一、高效領導力模型1、宿命論--江山易改本性難移2、素質論—在其位、謀其政3、權變倫—因地制宜、因人而異二、領導者角色定位1、領導階梯與角色轉型2、領導力發(fā)展路徑圖三、領導策略1、了解您的領導行為2、小組討論:六大......
雙贏商務談判—談判的謀略、籌碼、四步法 上海:2025年11月14日
古之談判,三寸之舌可擋百萬雄師;今之商務談判,大至國家爭端、領土邊界;中至企業(yè)并購、甲乙買賣;小至個人恩怨、職責劃分,可謂談判無所不在。好的談判可一言興邦、福澤家國;差的談判則害人害己、禍起蕭墻。作為“商務人士”的您,可曾遇到過這些情況之一?1)多年的合作伙伴卻出現(xiàn)意見分歧,如何談利益共享、權責......
向華為學習-產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)特訓營 廣州:2025年10月17日
施振榮先生的微笑曲線給了我們很好的啟示,各行各業(yè)都深刻地認識到單純的加工和制造已經(jīng)不能支撐企業(yè)健康地生存下去了!必須要有突破!產(chǎn)品經(jīng)理負責制!“兵熊熊一個,將熊熊一窩”!當一個企業(yè)從單一產(chǎn)品線向多產(chǎn)品線跨越的時候,必須突破的一個瓶頸就是公司產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng),因為產(chǎn)品經(jīng)理是公司價值鏈中最重要的一個環(huán)......