廣州BPR培訓公開課

向華為學習：端到端的業務流程再造與組織變革(BPR) 深圳：2025年11月03日

針對問題>>華為在推行業務流程變革之前，面臨的七個問題：缺乏準確、前瞻的客戶需求關注反復做無用功浪費資源，造成高成本沒有跨部門的結構化流程組織存在本位主義、部門墻各自為政、造成內耗各部門的流程之間靠人工銜接，運作過程割裂專業技能不足，作業不規范，依賴難以復制的英雄項目計劃無效，實施混亂無變更控制，版本泛濫深......

流程優化-流程再造（BPR） 北京：2025年11月06日

企業總經理、副總經理、市場總監、產品企劃經理、產品經理、研發總監、項目經理、研發骨干、采購總監、品質總監等相關部門負責人。課程收益1.流程管理體系基礎知識2.如何啟動流程優化及再造3.如何規劃流程優化及再造4.如何對現有流程進行分析5.如何優化及再造現有流程6.流程優化及再造后的實施7.流程管理變革的注意事項課程大綱第......

新質生產力-企業數字化轉型路徑 廣州：2025年09月19日

第一講 企業數字化轉型的定義與系統框架1.案例解讀：富士康基于數字化技術的降本增效2.企業數字化轉型的定義3.案例解讀：廣東葆德空壓機的數據服務4.企業數字化轉型的四個必要性5.企業數字化轉型的業務領域和競爭力體現6.支撐企業數字化轉型的關鍵技術7.企業數字化轉型的系統框架解讀8.企業數據應用的四個層級（1）數據的獲取......

戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環 廣州：2025年09月20日

原創版權課程，將系統論引入企業管理，將組織變革納入戰略管理。實操為主，理論為輔，采用行動學習法直接研討課程現場的企業。本課程經歷過數十家企業的實訓驗證，積累了豐富的訓戰經驗。課程大綱第一章 重塑戰略認知一、戰略是未來，是對未來的判斷二、戰略是洞察，是對環境的敏感三、戰略是創新，是對原有系統的改造升級四、戰略是路徑，一切......

制勝的建議書 上海：2025年09月23日

建議書的菜鳥：這是一個重要的打下堅實基礎的課程。建議書的老鳥：你可能已經習慣于過去建議書的寫作模式，這個課程是一個進一步系統化邏輯化，驗證過去經驗，并以新的視角來審視建議書寫作的課程。課程大綱：第一章：為什么要準備項目建議書？準備建議書過程中，經常遇見的困難與挑戰希望透過建議書達成的目的透過建議書我們想說服客戶什么？建......

流量質變：直達增長的用戶運營與私域流量池構建 深圳：2025年10月29日

市場總監、企劃總監、營銷總監；新媒體營銷團隊中的一線運營人員。課程大綱第一部分：認知厘清 —— 非互聯網企業的用戶運營與私域流量一、私域流量的流行與認知暗坑1、驅動因素：流量核心從公域到私域的必然2、本質差別：非互聯網企業 vs、互聯網企業的私域流量打法二、私域流量的程度差異與本質差別1、完全公......