廣州外銷培訓(xùn)

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廣州外銷培訓(xùn)公開課

海外銷售項(xiàng)目運(yùn)作深圳：2025年09月26日

行業(yè)現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)在全球貿(mào)易格局重構(gòu)的背景下，2024年中國(guó)企業(yè)海外銷售項(xiàng)目平均周期延長(zhǎng)至18.7個(gè)月（較2020年增長(zhǎng)42%），項(xiàng)目利潤(rùn)率下降至9.3%。主要面臨三大核心挑戰(zhàn)：1）跨區(qū)域協(xié)同低效：47%的項(xiàng)目因時(shí)區(qū)差異導(dǎo)致決策延遲2）風(fēng)險(xiǎn)管控薄弱：新興市場(chǎng)匯率波動(dòng)造成年均12%利潤(rùn)損失3）文化適配不足：62%的技術(shù)方案因......

打造高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 廣州：2025年09月20日

課程導(dǎo)入：營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)高績(jī)效模型外部因素：1．當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)2．客戶與產(chǎn)品的選擇3．價(jià)格優(yōu)勢(shì)4．品牌知名度內(nèi)部因素：1．一致性目標(biāo)2．好的銷售方案與配套激勵(lì)3．專業(yè)扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平4．好的團(tuán)隊(duì)氛圍5．集體執(zhí)行力6．好的領(lǐng)導(dǎo)者一、一致性目標(biāo)1、團(tuán)隊(duì)行為與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的一致性分布式團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制2、個(gè)人行為與個(gè)人目標(biāo)的一致性目標(biāo)MAP......

銷售精英價(jià)值營(yíng)銷3+3 廣州：2025年09月23日

很多業(yè)務(wù)人員做銷售，一憑經(jīng)驗(yàn)二憑感覺(jué)，成功不知道成功的道理，失敗不知道失敗的原因，憑感覺(jué)做銷售，憑感覺(jué)投資源，結(jié)果就是造成資源的很大浪費(fèi)而銷售成效低下。如何使銷售“感覺(jué)有依據(jù)，執(zhí)行有方法”，提升銷售的有效性、針對(duì)性及預(yù)見性就顯得尤為關(guān)鍵及重要。同時(shí)銷售中如何讓客戶在決策中優(yōu)先考慮我們，提升客戶決......

銷售渠道建設(shè)與管理廣州：2025年09月25日

第一章勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝----自我準(zhǔn)備的重要性小組討論1：我們?yōu)楹螘?huì)不如某些我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？1.打鐵先需自身硬2.渠道銷售模式的成功基礎(chǔ)是運(yùn)作者需要是有足夠能力3.渠道銷售增長(zhǎng)的三原則4.思路的轉(zhuǎn)變才是銷售轉(zhuǎn)變的開始案例1：盲目要求全國(guó)每個(gè)省布局渠道結(jié)果悲劇了案例2：為何兩年前勸說(shuō)他不要做經(jīng)銷商，兩......

打造魅力聲音—播音員教你科學(xué)發(fā)聲上海：2025年11月11日

學(xué)會(huì)保護(hù)嗓子的方法找到聲音的問(wèn)題所在，掌握練習(xí)方法增強(qiáng)聲音的親和力、感染力、穿透力能說(shuō)出互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展模式培訓(xùn)對(duì)象：中高層管理者企業(yè)教練/培訓(xùn)師需要運(yùn)用聲音和語(yǔ)言的其他職業(yè)人士課程大綱第一模塊了解聲音之源認(rèn)識(shí)自己聲音確定聲音改進(jìn)方向第二模塊 “舞動(dòng)”好聲音認(rèn)識(shí)發(fā)聲部位，知曉發(fā)聲原理掌握科學(xué)......

《老板財(cái)稅通》上海：2025年10月18日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總裁、家族企業(yè)成員、中高層管理人員等課程大綱模塊一、面向智能+的企業(yè)戰(zhàn)略與組織系統(tǒng)智能+如何影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)與競(jìng)爭(zhēng)？企業(yè)戰(zhàn)略如何適應(yīng)環(huán)境變化？創(chuàng)新、效率、共生組織系統(tǒng)如何有效支持戰(zhàn)略？人才：從二代接班到智能+人才模型創(chuàng)新、變革、奮斗者企業(yè)文化成果：智能+技術(shù)應(yīng)用方案智能+時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)方案智能+時(shí)代......