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當(dāng)好環(huán)境健康安全EHS主管 廣州:2025年11月11日
數(shù)千人的公司,卻只有1、2個(gè)人負(fù)責(zé)EHS工作,政府檢查、隱患整改、安全項(xiàng)目跟進(jìn)、事故調(diào)查、入職培訓(xùn)、安全意識(shí)教育等,忙碌,是每一位負(fù)責(zé)環(huán)境健康安全EHS主管的共有感觸。EHS的工作內(nèi)容千頭萬緒,如何做到有條不紊;“0”是EHS工作最好的成績,卻是最容易讓領(lǐng)導(dǎo)忽略的工作;如何讓自己忙的有價(jià)值。。。......
EHS環(huán)境健康安全 蘇州:2025年09月26日
1 安全管理基本知識(shí)安全管理歷史發(fā)展進(jìn)程安全生產(chǎn)管理目標(biāo)安全生產(chǎn)管理內(nèi)容安全生產(chǎn)管理措施2 安全生產(chǎn)法規(guī)要求安全生產(chǎn)法職業(yè)病防治法消防法安全生產(chǎn)許可證條例生產(chǎn)安全事故調(diào)查與處理?xiàng)l例特種設(shè)備安全監(jiān)察條例勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定3 危化品安全管理知識(shí)危化品的概念及其危害特性危化品使用的防護(hù)措施危化品管理的主要危險(xiǎn)有害因素及......
多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理訓(xùn)練 廣州:2025年09月19日
生產(chǎn)副總、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、PMC、計(jì)劃經(jīng)理及車間管理、計(jì)劃員課程大綱第一講:生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)作痛點(diǎn)問題分析一、痛點(diǎn)問題分析1. 生產(chǎn)計(jì)劃上的六大亂象2. 現(xiàn)場生產(chǎn)計(jì)劃常六大見問題3. 物料管控中存在的四大問題第二講:PMC部門建設(shè)與工作分析一、PMC的基本職能1. PMC人員五項(xiàng)基本職責(zé)2. PMC人員四項(xiàng)能力......
精益管理—豐田考察研修班 廣州:2025年09月24日
1、學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)解決方案銷售原則,路徑,方法論。2、詳解九格構(gòu)想,深挖客戶痛點(diǎn),和客戶盡快共鳴。3、詳解講案例講故事的方法,用故事去打動(dòng)客戶。4、掌握客戶關(guān)系的概念與四大特點(diǎn)。5、學(xué)會(huì)如何建立與客戶公司之間的組織客戶關(guān)系方法。課程大綱DAY1:第一部分:標(biāo)桿企業(yè)解決方案銷售方法標(biāo)桿企業(yè)實(shí)踐中如何定義客戶痛點(diǎn)標(biāo)桿企業(yè)實(shí)踐......
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維與服務(wù)營銷之道——知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)/園區(qū)考察研修班 上海:2025年10月23日
模塊一:“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代震撼來襲——你的行業(yè)還會(huì)存在嗎?1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顛覆案例分析2.如何重構(gòu)傳統(tǒng)行業(yè)(渠道顛覆、產(chǎn)品顛覆、產(chǎn)業(yè)鏈顛覆、研發(fā)顛覆盈利模式顛覆、客戶關(guān)系顛覆等等)3.互聯(lián)網(wǎng)思維VS 傳統(tǒng)思維(用戶思維、簡約思維、極致思維等)4.一個(gè)企業(yè)有沒有潛力,就看它離互......
OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理——打通戰(zhàn)略到績效的橋梁 廣州:2025年11月01日
我們當(dāng)下處于復(fù)雜多變、充滿挑戰(zhàn)的烏卡(VUCA)時(shí)代(多變的 Volatility,不確定的 Uncertainty, 復(fù)雜的 Complexity,模糊的 Ambiguity),很多傳統(tǒng)的商業(yè)模式和管理規(guī)則被推翻和顛覆,各種變化 以指數(shù)級(jí)的速度層出不窮。企業(yè)如何在急劇變化的環(huán)境中,靈敏地應(yīng)對(duì),既能牢牢把握戰(zhàn)略的方向和......