廣州領導者培訓公開課

業務領導者的人才管理沙盤 廣州：2025年09月26日

各部門經理/主管等中基層管理者，團隊負責人。課程大綱第一模塊：重啟定位如何通過管理收獲成就感、良好的人際關系和職業發展，是管理者首先需要認清的問題。1、【情景1】燙手山芋：接手新部門，百廢待興，如何下手2、【情景2】四處救火：面對層出不窮的問題，自己扛或放手的兩難抉擇3、【情景3】揪心的下屬：好心的忠告成為員工眼中的說......

經濟下行期的領導者再修煉 廣州：2025年09月26日

任何經濟社會都有景氣繁榮和衰退的循環現象，這很正常，只是周期長短不一。但每一次經濟下行就是過度發展的整頓過程，也就是優勝劣汰的大浪淘沙行動。對百年企業而言，這并不需要擔心或憂懼，因為倒下的反而是他們無法經得起考驗的對手。整個市場在清洗以后，又迎向新的一波上行，于是又一場爭奪分化開始。為避免我們自己也被卷入那批等待消亡的......

團隊領導者之一：團隊領導力 廣州：2025年09月26日

1、洞悉組織優勢的三大關鍵要素2、建立團隊領導的信譽，形成理念與行動聯系的團隊3、掌握高效能團隊的四步裝備法，全方位打造高效團隊課程大綱:一、影響團隊效能的核心——團隊領導力1．企業核心競爭力的思索2．【人才優勢】向【組織優勢】轉型3．【組織優勢】形成的三關鍵要素（系統結構、學習能力、領導能力）......

領越?領導力--卓越領導者的五項行動 廣州：2025年09月26日

企業管理者課程大綱一、介紹領導的歷程1.對庫澤斯和波斯納簡要介紹2.本次培訓的目標3.討論：管理和領導的區別4.學習領導力的5大原則5.蓋洛普：學習領導力的3大途徑6.學習領導力的途徑之一： 經驗是最好的老師7.分享：個人成功時刻和領導力故事8.從個人成功的經驗中得到的啟示二、領導的五項行動1.庫澤斯和波斯納的領導力模......

價值流分析與精益價值流設計 上海：2025年10月20日

第一部分：價值流之于企業盈利的重要性1.企業盈利公式2.生產現場對盈利的貢獻核心-速度與成本3.制造周期對盈利的影響--工廠全貌的分析4.企業如何通過價值流圖開展縮短制造周期的改進5.標桿企業利用價值流推行工廠改進的方式與重難點解析6.優秀企業的改善案例介紹—-了解利用價值流圖的思路及改進模板第二部分：價值......

部門經理提升班——經理的領導力與執行力 北京：2025年10月17日

1.有效運用領導他人的各種方式，增進和強化您的領導技能2.學會準確判斷他人的能力和意愿，懂得授權和激勵部屬3.幫您選擇正確的領導風格，建立上下級良好的人際關系4.掌握激勵和高績效團隊建設技巧，增強部門之間的協作5.掌握高效溝通心理，創造領導、部屬、同事、客戶之間360度無障礙的溝通境界6、明確部屬工作職責，合理下達命令......