廣州中高層培訓公開課

MTP中高層管理者卓越領導力提升 廣州：2025年09月26日

新任主管 經理 部門負責人。課程背景：第一單元：中層管理者角色定位1.案例討論—忙碌的張經理2.管理認知上君盡人之智正確的做正確的事管理的目標 資源 方法 效果3.錄像：看看這些管理者在做什么4.高中基層管理者的定位5.阿里對于各層級管理者要求6.中層管理者的四項角色7.績效達成者 問題解決者部屬輔導者 團......

國企改革三年行動背景下國有企業中高層管理干部履職能力提升暨經理層成員任期制和契約化管理實務操作與職業經理人制度實施 廣州：2025年09月26日

2022年是國企改革三年行動方案實施收官之年，去年國務院國有企業改革領導小組辦公室以視頻會議方式召開國有企業經理層成員任期制和契約化管理專題推進會，提出了任期制契約化改革的“再部署、再推進”。全面推行任期制和契約化管理是深化國企改革、完善現代企業制度的重要舉措，是尊重市場規律的一項改革行動，是深......

MTP中高層干部管理技能訓練 廣州：2025年10月17日

1.全方位認知中層干部應有職責、扮演角色及作法，全面提升單位組織經營績效2.樹立新時代經理人應有的心態及必須培養的技能3.加深理解新世紀形式下的現代企業管理的新要素4.確立主管的五大功能――計劃、組織、領導、控制、協調，全面管理素養的提升5.擁有迅速有效解決問題的能力與技巧6.掌握部屬培育、激勵、沖突處理技巧7.掌握有......

孫子兵法與中高層領導智慧 廣州：2025年10月29日

中高層管理人員課程大綱:第一模塊、孫子兵法之形與勢一、認識孫子兵法1.孫子2.孫子兵法◇古今中外平“孫子兵法”◇孫子兵法的核心思想—“孫子七勝觀”3.“道勝”與企業經營◇何謂“道”◇“道”......

從需求到產品規劃 上海：2025年10月31日

1案例解析：需求到產品規劃的整體過程說明：以下案例，根據學員單位的行業特征選擇一個B2C咨詢案例：某廚電產品的全生命周期設計方案1.1產品規劃的作用1.1.1產品規劃的戰略描述與繼承1.1.2如何預判斷產品規劃結果的好壞？1.2基于IPD的產品規劃流程框架1.3整體活動1.3.1從戰略繼承到市場研究1.3.2發現新的業......

稅收新環境下的稅務管理與籌劃 北京：2025年11月21日

【第一手的信息】以最快的速度深度解析最新國家財稅政策，打造靈活多樣的稅收籌劃平臺【高起點的籌劃】站在企業戰略的角度進行企業整體稅務籌劃，規避稅務管理中的風險【前沿方法引入】從各大稅種入手，手把手告訴您稅籌中的關鍵點，劣力企業降低稅務成本【豐富案例講解】結合案例全面理解不掌握所得稅、增值稅及營業稅、關稅等籌劃方法不技巧課......