廣州企業戰略規劃培訓公開課

如何制定企業戰略規劃 深圳：2025年11月28日

本課程適用于企業家、董事會成員、總經理、副總經理、總監、部門經理等中高層管理者和戰略管理專業人員。課程大綱第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略2、戰略是什么？3、戰略的構成（1）愿景（2）戰略目標（3）業務戰略（4）職能戰略4、為什么要制定戰略？5、怎樣制定戰略？6、誰來制定戰略？【戰略......

財務如何支持企業戰略規劃與績效管理 上海：2025年11月14日

模塊一 企業戰略落地需要績效激勵體系的推動- 財務管理參與企業戰略制定的方法- 企業戰略規劃與執行中財務的角色- 運用OGSM制定年度工作計劃- 年度預算與OGSM結合案例分析：X公司的戰略與績效管理結合模塊二 績效考核如何創造價值基于企業戰略的績效管理-財務指標與非財務指標- 財務KPI和非財KPI- 一頁老板報告案......

新質生產力-企業數字化轉型路徑 廣州：2025年09月19日

第一講 企業數字化轉型的定義與系統框架1.案例解讀：富士康基于數字化技術的降本增效2.企業數字化轉型的定義3.案例解讀：廣東葆德空壓機的數據服務4.企業數字化轉型的四個必要性5.企業數字化轉型的業務領域和競爭力體現6.支撐企業數字化轉型的關鍵技術7.企業數字化轉型的系統框架解讀8.企業數據應用的四個層級（1）數據的獲取......

戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環 廣州：2025年09月20日

第一章 重塑戰略認知一、戰略是未來，是對未來的判斷二、戰略是洞察，是對環境的敏感三、戰略是創新，是對原有系統的改造升級四、戰略是路徑，一切成功道路都不是直線的五、戰略是執行，沒有被執行的戰略不是好戰略第二章 決策者的系統觀第三章 企業的外部系統與內部系統一、產業定位 ——合適的產業，合適的位置二......

基于戰略的績效體系設計實戰訓練營 深圳：2025年10月25日

第一部分、重新認識績效管理1.什么是績效管理？2.為什么推行績效管理？3.績效管理為什么會失敗？4.績效管理體系與戰略的關系5.績效管理體系與人力資源管理體系6.績效管理的常見誤區級案例解析第二部分：績效管理的常見工具1.工具一：關鍵績效指標（KPI）2.工具二：平衡計分卡（BSC）3.工具三：目標與關鍵成果法（ OK......

成為知人善任的優秀經理人 上海：2025年10月31日

1、根據職位要求調整自己在工作中的行為，找準角色定位2、明晰管理者自我提升當中好習慣的養成和方法論3、發現自己的優勢和短板，工作中懂得揚長避短，調整工作方式和節奏4、幫助企業管理者掌握職場溝通的方法，建立職場人脈關系5、幫助企業管理者掌握識人用人的工具和方法，選對人，做對事培訓對象：企業中層管理者、新任經理、后備干部、......