廣州生產現場培訓公開課

6S可視化與生產現場改善 廣州：2025年09月26日

現場是制造型企業的“門面”，也是一個企業管理水平高低的集中體現。推進6S可視化可以大幅度提升現場管理的水平，使現場基礎管理工作更加扎實。是推動生產現場管理徹底變革，實現企業生產成本控制、生產質量持續提高、生產管理有序控制的管理法寶之一，然而許多企業在落實推行6S現場可視管理的過程中，有著以下的困......

TWI與生產現場精益改善 廣州：2025年10月17日

生產系統中高層管理、主管、班組長等。課程收益1、學習培養部屬的四大技巧與工作教導的四大步驟；2、掌握改善工作方法的四原則和七步法；3、學會運用安全管理的3E原則，消除安全隱患；4、掌握消除浪費的原則和方法，提升效益；5、運用10種方法減少設備計劃外停機情況，有效維護設備；6、熟悉與掌握IE七大手法，預防質量問題。課程大......

生產現場改善與生產現場問題解決 東莞：2025年09月26日

【第一天上午】一、現場改善意識篇1、 什么是豐田所謂的問題（1）豐田的“發生型”問題與“設定型”問題2、什么是豐田問題解決法（1）豐田的問題解決法系統框架3、豐田問題解決的基本意識（1）豐田問題解決10大基本意識4、豐田問題解決的具體步驟（1）豐田問題解決具體行動步驟（S......

現場管理：生產現場問題分析與解決 東莞：2025年10月11日

第一講、企業質量中的常見問題1.什么是問題2.質量中常見的問題3.探尋質量問題的源頭4.案例：某廠現場質量問題5.小組演練：工廠質量問題頭腦風暴第二講、問題種類與解決方法1.不良品的分類方法；2.不良品的統計方法3.案例：某廠不良品分類與統計報表4.小組討論：我廠差異分析與改進5.特殊變異及其解決方法6.普通變異及其解......

戰略采購與戰略供應商管理實戰 上海：2025年11月24日

采購總監、采購經理/主管、供應鏈經理/主管；資深采購人員、尋源工程人員，供應商質量管理人員、研發采購工程師、采購工程師課程大綱第一天第一章 采購供應戰略與戰略采購1 企業戰略與采購供應戰略2 從傳統采購到戰略采購3 戰略采購的角色定位與核心價值4 戰略采購的組織結構和職能設計5 采購戰略的四大要素6 如何制定采購供應戰......

統計技術在質量管理中實戰應用 上海：2025年10月23日

高科技的手段廣泛被工程師們所掌握，使得許多企業在同行業的競爭中處于領先地位。而這些高科技的手段就是以統計理論知識為基礎，而發展起來的一系列持續改進工藝、優化核心流程的方法，并且配有成熟的軟件工具加以應用。這些方法、手段或稱工具，是當今世界工業在質量運動中的積累與最新成果，幫助了許多企業取得巨大成功，并走向卓越。為什么統......