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采購合同管理與風險規避實戰訓練 廣州:2025年09月26日
第一講:對合同條款理解,問題應對及規避法務風險1.認識合同的本質和風險規避2.合同的主要條款的形成過程3.法律規定的合同能力法律規定的合同能力~案例分析4.合同的表現形式5.導致合同無效的因素~案例分析6.合同關系不涉及第三人原則7.合同的條款8.其他條款詳解9.支付條款10.合同的履行~案例分析11.合同變更與轉讓1......
采購合同管理與法務風險規避 廣州:2025年10月10日
第一單元 如何簽訂好的合同情景案例1:近3000萬元口罩機采購引糾紛,采購合同簽訂避開這些坑1.合同的概念和重要性2.合同的條款和形成主要過程3.合同的主要條款4.買方和賣方的義務和責任5.合同中經常遇到的問題6.合同的履行7.合同變更與轉讓8.合同權利義務的終止9.合同違約與爭議處理【培訓小技巧】采購合同構成的十個重......
采購合同管理與法律風險規避 廣州:2025年10月17日
一、采購工作經常遇到的風險采購工作中的風險分析傳統采購管理的4大誤區如何搞好跨部門協作,確保采購合同條款的嚴密性規避采購風險對采購人員的要求二、采購合同風險分析企業合同管理中容易存在的問題《合同法》的基本原則合同的訂立---糾紛及風險防范案例分析合同的效力---糾紛及風險防范案例分析合同的履行、變更與終止---糾紛及風......
采購成本降低及采購合同管理與風險控制 廣州:2025年10月18日
第一部分:采購成本降低1. 供應市場分析技術市場結構類型供應市場研究的主要參數產業環境五種力量供應市場分析的步驟2. 采購價格分析技術供應商定價目標競爭性價格分析價格分析方法和原則價格變化和變動條款有效招標實施的六個條件影響買方接受價格的因素供應商兩種導向性定價方法成本分解十大內容供應商報價中制造成本分析利潤的四項原則......
組織力大課——配稱戰略目標,聚焦成長之痛,鍛造組織能力 上海:2025年10月10日
我們正在面對一個更加不確定性的世界。我們需要以自身的確定性來應對外部的不確定性。“商業成功=戰略 X 執行”。我們不但追求“組織聰明”,更要追求“組織健康”。戰略可以復制,產品可以模仿,唯有組織力,日積月累,不可替代。所謂組織力,就是最大化發揮組織......
CODEX?五級創新密碼—邁向高等級創新,破解持續增長密碼【特價】 廣州:2025年10月21日
掌握一套先進的創新方法和技巧,從入門到高級的創新能力升級創新等級診斷,確認創新方面的問題和發展途徑對企業而言,通過課堂知識及課后演練,對項目從業務、技術、產品、市場、管理等方面進行創新,掌握創新成果的落地方法;對員工而言,通過課堂知識及課后演練,對思維、執行力、自我認知等方面進行創新,全面提升創新等級。培訓對象公司管理......