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共同頻道-360度高效溝通力提升 蘇州:2025年11月05日
一、360度全方位溝通瓶頸與障礙1.溝通的目的不清晰2.向上溝通缺少膽3.向下溝通缺少心4.平心溝通缺少度5.對(duì)外溝通缺少量二、360度全方位溝通基本心態(tài)與技能1.高情商溝通的8種“心態(tài)”策略?小我變大我?被動(dòng)變主動(dòng)?痛苦變快樂?重智商變重情商?重過程變重效果?苦勞變功勞?失望變希望?埋怨變感恩......
共同頻道-360度高效溝通力提升 上海:2025年09月23日
管理大師杰克.韋爾奇說過:“企業(yè)管理就是溝通、溝通、再溝通。”對(duì)于企業(yè)而言,溝通無處不在,上級(jí)對(duì)下級(jí)部署工作需要溝通,下級(jí)向上級(jí)匯報(bào)工作需要溝通,平級(jí)之間合作也需要溝通。對(duì)于銷售人員而言,溝通更是不可或缺。沒有溝通,就無法得到客戶的認(rèn)可;沒有溝通,就無法了解客戶的需求;沒有溝通,就無法建立客戶的......
同頻式溝通:提升向上溝通力 上海:2025年10月23日
構(gòu)建溝通系統(tǒng)觀,從溝通定位、溝通恐懼、到溝通傾聽、溝通防御、溝通表達(dá)、到針對(duì)不同類型上司和不同高難度情境,全方位把握溝通;在向上溝通中找準(zhǔn)自身定位,同時(shí)為上司清晰定位,借力上司促進(jìn)自己的職場(chǎng)成長(zhǎng);通過削弱情緒防御反應(yīng)練習(xí),提升員工應(yīng)對(duì)批評(píng)、指責(zé)情境時(shí)的心理免疫力;掌握反思性傾聽和結(jié)構(gòu)化表達(dá)的技巧和方法;針對(duì)不同類型上司......
管理干部“三力”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)—?激活領(lǐng)導(dǎo)力、?引爆執(zhí)行力、提升溝通力 北京:2025年10月15日
各級(jí)管理干部、部門領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人課程大綱:《激活篇:塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》(一)、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵什么是領(lǐng)導(dǎo)為什么做管理的同時(shí)也要做領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者的含義討論:平庸的領(lǐng)導(dǎo)與卓越的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)和能力(二)、領(lǐng)導(dǎo)力與影響力什么是領(lǐng)導(dǎo)力狼和羊的寓言給我們的啟示領(lǐng)導(dǎo)力(威信)的構(gòu)成討論:你是團(tuán)隊(duì)不可或缺的領(lǐng)導(dǎo)嗎?權(quán)力與影響力的差異(......
復(fù)盤及其引導(dǎo)技術(shù) 上海:2025年11月06日
對(duì)于大部分企業(yè)的一線員工和基層管理者而言,復(fù)盤有助其高效總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),并有針對(duì)性地調(diào)整工作方法與細(xì)節(jié),從而提升績(jī)效。本課程的核心學(xué)習(xí)內(nèi)容是復(fù)盤的(引導(dǎo))操作方法,非常注重實(shí)際操作的練習(xí)。在課堂中,培訓(xùn)師將手把手帶領(lǐng)學(xué)員走完復(fù)盤的全流程,幫助學(xué)員真正理解并能夠在實(shí)際工作中直接運(yùn)用。課程對(duì)象業(yè)務(wù)骨干部門經(jīng)理項(xiàng)目核心參與者/......
思維導(dǎo)圖課程 上海:2025年11月06日
來自領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議量繁多,內(nèi)容重點(diǎn)無法快速記錄公務(wù)外出繁忙,隨身攜帶物件容易遺漏學(xué)習(xí)內(nèi)容繁雜,無法快速提取重點(diǎn)信息來自HR部門培訓(xùn)項(xiàng)目多,培訓(xùn)成果無法顯性化培訓(xùn)評(píng)估形式化,無法了解學(xué)員的真實(shí)學(xué)習(xí)情況培訓(xùn)內(nèi)容重復(fù),無法形成企業(yè)的知識(shí)積累來自員工工作內(nèi)容枯燥無創(chuàng)意靈感工作匯報(bào)每次總是絞盡腦汁培訓(xùn)閱讀學(xué)習(xí)一大堆,但難以催化應(yīng)用課程......