廣州質(zhì)量管控培訓(xùn)公開課

質(zhì)量工具綜合技能訓(xùn)練營-FMEA&MSA&SPC 廣州：2025年09月25日

越來越多的企業(yè)意識到：質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中，90%以上對產(chǎn)品的投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問題，有效利用質(zhì)量工具控制和檢驗即將出現(xiàn)的質(zhì)量問題，將大大降低因質(zhì)量問題造成的企業(yè)成本損失。針對企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題而專門設(shè)計此課程，精選五大工具中最常應(yīng)用的三大工具。將有效幫助企業(yè)控制并預(yù)防企業(yè)質(zhì)量隱患，提升質(zhì)量水平。不......

精益六西格瑪綠帶訓(xùn)練 廣州：2025年09月25日

01 定義、測量階段課程內(nèi)容1、六西格瑪愿景展望什么是六西格瑪六西格瑪?shù)年P(guān)注焦點六西格瑪項目的底線六西格瑪突破性改進(jìn)DMAIC或DMADV六西格瑪?shù)慕M織2、六西格瑪項目流程介紹3、基礎(chǔ)統(tǒng)計原理與正態(tài)分布數(shù)據(jù)分布與統(tǒng)計分析正態(tài)分布及其原理標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)與Z值※ 作業(yè)與項目進(jìn)度：標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)轉(zhuǎn)換練習(xí)Z值與不良率分析練習(xí)4、Minit......

質(zhì)量問題分析與解決8D技巧 廣州：2025年09月25日

質(zhì)量、工程、生產(chǎn)、客服、班組長、各部門工程師、各部門管理者等。課程大綱：一、問題認(rèn)識1、什么是問題2、解決問題的模式：多維度3、什么是8D ?4、為什么需要8D？5、誰來做8D？6、 何時做？應(yīng)用時機：問題解決文化二、8D流程1 、8D的流程和工具2 、8D有關(guān)的術(shù)語：糾正、糾正措施、預(yù)防措施、臨時措施三、問題解決的過......

統(tǒng)計工具在食品藥品行業(yè)中的應(yīng)用 廣州：2025年09月25日

在食品藥品或相關(guān)行業(yè)從事 質(zhì)量管理、工藝改善、產(chǎn)品研發(fā)工程師、數(shù)據(jù)分析師、藥劑等專業(yè)人士。課程大綱?第一天•Minitab基本介紹–Minitab視窗結(jié)構(gòu)和操作技巧–數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的基本思路•FDA/CFDA在食品藥品中對統(tǒng)計分析要求•統(tǒng)計工具在年度回顧中應(yīng)用&nda......

人力資本效能分析與提升：方法、難點、咨詢案例 深圳：2025年09月26日

模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR，你認(rèn)為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實際困惑？（選-用-育-留-組織發(fā)展）HR的角色定位（戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者）HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......

組織發(fā)展與人才培養(yǎng)體系建設(shè) 深圳：2025年10月31日

導(dǎo)論：1、VUCA時代企業(yè)人力資源激勵體系搭建流程與步驟2、不同企業(yè)發(fā)展時期人力資源重點工作第一節(jié) 組織發(fā)展全景圖1.組織發(fā)展的階段與特點2.如何設(shè)計組織發(fā)展1)組織形態(tài)演變規(guī)律2)組織設(shè)計實踐難題解析3.組織發(fā)展診斷方法1）組織診斷的工具與模型4.如何進(jìn)行組織變革【案例】：阿里的組織能力建設(shè)第二節(jié) “七定......