廣州管理實務(wù)培訓(xùn)公開課

物流成本控制模型分析與管理實務(wù) 廣州：2025年09月26日

在當(dāng)今競爭越來越激烈的商業(yè)環(huán)境下，終端產(chǎn)品價格越來越低，而上游資源價格越來越高，企業(yè)獲利的空間越來越小，企業(yè)不得不向“物流黑大陸”索取最后的利潤。由于物流形式復(fù)雜多變，物流成本存在顯性與隱性成本因素如：油價、人力、地價、路橋收費、國家政策法規(guī)等都不可避免地影響了物流成本。同時企業(yè)經(jīng)營模式、服務(wù)標(biāo)......

國企改革三年行動背景下國有企業(yè)中高層管理干部履職能力提升暨經(jīng)理層成員任期制和契約化管理實務(wù)操作與職業(yè)經(jīng)理人制度實施 廣州：2025年09月26日

2022年是國企改革三年行動方案實施收官之年，去年國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室以視頻會議方式召開國有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理專題推進(jìn)會，提出了任期制契約化改革的“再部署、再推進(jìn)”。全面推行任期制和契約化管理是深化國企改革、完善現(xiàn)代企業(yè)制度的重要舉措，是尊重市場規(guī)律的一項改革行動，是深......

對標(biāo)世界一流，企業(yè)司庫體系建設(shè)與管理實務(wù) 廣州：2025年10月09日

財務(wù)總監(jiān)、資金總監(jiān)財務(wù)公司或銀行現(xiàn)金產(chǎn)品人員、客戶經(jīng)理資金部、資金管理工作的相關(guān)人員模式選擇： 了解司庫體系的主要模式及優(yōu)缺點，選擇適合自己企業(yè)的管控方式效率提升： 掌握司庫建設(shè)實施的具體方法步驟轉(zhuǎn)變觀念 ：充分認(rèn)識司庫管理的緊迫性和重要性風(fēng)險防范 ；結(jié)合案例剖析做好資金管理的防范風(fēng)險創(chuàng)造價值課程大綱一、企業(yè)集團(tuán)司庫體......

班組長工廠安全意識與安全管理實務(wù) 廣州：2025年10月17日

1.班組長對安全管理的重大意義1.1 班組安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)建設(shè)；1.2 班組安全生產(chǎn)管理的組成；1.3 班組如何是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；1.4 班組長如何應(yīng)對生產(chǎn)與安全問題的權(quán)衡管理。1.5 典型案例分析2.班組長的安全責(zé)任2.1 班組長的作用與權(quán)力；2.2 班組長的安全職責(zé)；2.3 班組長應(yīng)具備的安全管理素質(zhì)與能力；......

基于人崗匹配的高效面試與選用 上海：2025年10月29日

了解做為管理者選撥人才的重要性與維度掌握面試四維面試提問法掌握STAR行為面試法技巧掌握招聘中非語言信息的捕捉培訓(xùn)對象：部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱：導(dǎo)入：案例我們需要最好的教練？第一講：建立正確的面試?yán)砟钜弧⒔?biāo)：我們要招聘最好的人才嗎？視頻案例：美國隊長是如何選出來的？1......

采購談判核心-關(guān)鍵步驟和流程 上海：2025年09月29日

采購負(fù)責(zé)人、采購工程師、采購員和相關(guān)人員課程大綱導(dǎo)論 談判的作用1 什么是談判？2 采購談判的視角第一視角 采購談判認(rèn)知要點一、采購談判的內(nèi)涵1 談判的動因2 采購談判的定位要點二、采購談判的尋源問題1 尋源的過程2 供應(yīng)商激勵要點三、采購談判中的矛盾沖突1 沖突的來源2 沖突發(fā)生的領(lǐng)域案例模型：供應(yīng)商分配第二視角 采......