廣州跨部門溝通培訓公開課

高效跨部門溝通與協作 廣州：2025年09月26日

1.深化對“管理溝通”的認識、感悟人際關系的秘訣2.掌握有效溝通的真諦與目的，學習有效溝通的非語言技巧3.掌握與上級、下級、平級之間管理溝通的原則和技巧4.掌握信息反饋、指令下達、批評與表揚的實用技巧5.認識不同個性的溝通風格，提高對他人的影響力，掌握處理團隊沖突的技巧培訓對象企業新晉員工、各職......

打破部門墻-跨部門溝通協作與沖突處理 廣州：2025年09月26日

1、課程導入故事視頻2、沙盤講解課程目標課程教具課程規則3、情景推演第一輪推演第二輪推演中途復盤第三輪推演第四輪推演中途復盤第五輪推演4、活動總結第一單元：認清跨部門溝通的障礙1、跨部門溝通常見的沖突觀念沖突利益沖突目標沖突職權沖突2、跨部門協作的常見困境案例分析1：人力資源部的無奈雙贏心困境案例分析2：國內業務部的猶......

管理者成長地圖：跨部門溝通與團隊協作 廣州：2025年09月30日

1、案例分析+角色扮演+實踐練習，幫助學員快速掌握課堂所學；2、根據企業和學員的實際案例進行課堂解說，實操性強。課程對象各職能部門、經理/主管、業務等骨干員工課程收益1、陳述跨部門溝通中達成共識的障礙根源；2、樹立雙贏思維，啟動動力對話系統；3、運用“KISS表達原則”；4、陳述組織內溝通的三項......

管理者成長地圖：跳出盒子—跨部門溝通與協作 廣州：2025年10月15日

通過學習本課程，您將能夠：透析跨部門的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因；了解企業內部跨部門協作的方式方法和技巧；學習有效處理部門間沖突的技巧，透過理解與服務達到雙贏，從而全面提升企業工作績效。課程大綱第一部分：跨部門協作的重要意義1.企業跨部門協作所面臨的問題2.低效部門協作對個人、組織的不良影響3.高效協作帶來的好......

制勝的建議書 上海：2025年09月23日

了解打造致勝的建議書的三個維度：以客戶的視角，營銷的理念，商業的思維掌握逐步完善和優化建議書的585步驟：挑戰客戶需求的五個步驟，致勝建議書的八個關鍵內容結構，和提交建議書前的五步檢查練習實用、易用的工具，包括：需求書內容檢查表，機會評估表，高效完成準備工作，避免資源浪費，亂槍打鳥學習應對國企和國際公司的不同策略，通過......

成功的產品開發與管理——保持產品持續成功的必修課 廣州：2025年10月18日

通過課程的學習可以系統提升產品經理的管理能力，并：1. 分析業界公司在產品經理培養和管理中的誤區，并分享成功經驗2. 理解市場管理、產品路標規劃、需求管理的流程及支撐體系3. 了解新產品開發過程管理的關鍵點4. 掌握新產品上市管理、產品生命周期管理的技巧和方法5. 了解產品經理的定位、職責、素質模型與任職資格標準6. ......