廣州人力資源培訓(xùn)公開課

風(fēng)雪中的三扇門：工作時(shí)間和勞動(dòng)報(bào)酬支付中的法律風(fēng)險(xiǎn)與操作實(shí)務(wù) 廣州：2025年09月23日

一、總論：舍與得（一）什么是大門大門文化與國企文化的內(nèi)在關(guān)聯(lián)社平工資的統(tǒng)計(jì)口徑及其背后的穩(wěn)定價(jià)值（二）什么是小門小門文化與民企文化的內(nèi)在關(guān)聯(lián)最低工資的統(tǒng)計(jì)口徑及其背后的靈活價(jià)值（三）什么是旋轉(zhuǎn)門案例：華為與曾某關(guān)于《奮斗者協(xié)議》的勞動(dòng)爭(zhēng)議企業(yè)用工的法律風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)二、舍：工時(shí)制度的三扇門（一）大門：安排加班1、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制......

非物質(zhì)激勵(lì)的驅(qū)動(dòng)力工作坊 廣州：2025年09月24日

蓋洛普研究表明：組織中超過50%的員工并不是敬業(yè)員工，20%的員工完全不敬業(yè)！僅在美國，每年因?yàn)閱T工不敬業(yè)而造成的損失高達(dá)5000億美元！那如何才能有效激勵(lì)員工，讓其自動(dòng)自發(fā)，創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)？在過去，絕大多數(shù)人認(rèn)為激勵(lì)員工的最佳方式是外在的獎(jiǎng)勵(lì)如金錢，即“胡蘿卜+大棒”政策，但事實(shí)證明，胡蘿卜加......

TTT—魅力登臺(tái)，精彩教學(xué) 廣州：2025年09月24日

（一）登臺(tái)三熱身1.認(rèn)知熱身：從成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)校準(zhǔn)培訓(xùn)狀態(tài)2.形象熱身：培訓(xùn)師著裝禮儀及形象管理3.心態(tài)熱身：克服緊張，自信亮相（二）開場(chǎng)潤無聲1.先破三重冰?學(xué)員與老師的冰?學(xué)員與學(xué)員的冰?學(xué)員與主題的冰2.再建一步梯圖片法案例法故事法數(shù)據(jù)法測(cè)試法（三）立體表達(dá)顯臺(tái)風(fēng)1.聲音四維訓(xùn)練2.手勢(shì)：定動(dòng)定動(dòng)3.站姿：正-緊-......

“五+”薪酬—薪酬架構(gòu)設(shè)計(jì)的10個(gè)關(guān)鍵決策 廣州：2025年09月24日

人力資源管理人員課程大綱模塊一：創(chuàng)建組織更佳的薪酬理念情景1：為什么薪酬理念很重要（漲薪反而引起不滿）基于人才觀，確定薪酬理念搭便車效應(yīng)（多勞&多得）勞動(dòng)者優(yōu)先分配獲取分享制案例分享：某知名企業(yè)的完整的薪酬理念實(shí)戰(zhàn)演練：開始您的薪酬理念制定（2023-2024）模塊二：依戰(zhàn)略發(fā)展制定薪酬策略情景2：人力資源戰(zhàn)略......

年終精選：年度調(diào)薪實(shí)務(wù)操作解析 廣州：2025年09月24日

一、年度調(diào)薪的常見困難和問題01. 如何確定企業(yè)該不該調(diào)薪？哪些因素起到關(guān)鍵作用？02. 如何通過數(shù)據(jù)精確分析來制定科學(xué)的調(diào)薪依據(jù)？03. 如何讓調(diào)薪發(fā)揮對(duì)員工的激勵(lì)和保留作用？04. 企業(yè)經(jīng)營效益不好的時(shí)候如何應(yīng)對(duì)員工的調(diào)薪訴求？05. 不同部門間如何分配調(diào)薪資源？06. 如何讓調(diào)薪資源向核心員工傾斜？07. &he......

像TED一樣演講——內(nèi)訓(xùn)師演繹高階訓(xùn)練 廣州：2025年09月25日

企業(yè)中所有人課程大綱第一部分 情 感一、釋放你內(nèi)心的熱情1、是什么讓你的心靈歌唱？2?你為什么無法成就偉業(yè)？3?熱情為何如此重要？4?你的熱情可以感染觀眾和員工5?想幫助別人先要學(xué)會(huì)傾聽TED視頻分析二、掌握講故事的藝術(shù)1?用一個(gè)故事推倒一堵墻2?說服力的三個(gè)要素3?用故事把你的思想和情感植入觀眾的大腦4?故事就是有靈......

全面績(jī)效管理鏈條構(gòu)建路徑及評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)和實(shí)務(wù)案例 廣州：2025年09月25日

1、各地財(cái)政局預(yù)算處（科）、績(jī)效管理處（科）、會(huì)計(jì)處（科）、經(jīng)濟(jì)建設(shè)處（科）、財(cái)政投資評(píng)審中心的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員；2、各行政事業(yè)單位、黨政機(jī)關(guān)及所屬單位分管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)財(cái)處（科）、預(yù)算管理處（科）、審計(jì)處（科）、資產(chǎn)管理處（科）等科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員；3、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)及高校教師：從事財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所、......

全國企業(yè)管理咨詢師（MC）職業(yè)技能培訓(xùn)班 廣州：2025年09月25日

1、管理咨詢業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)分析2、管理咨詢程序與常用技法3、管理咨詢市場(chǎng)開發(fā)與項(xiàng)目管理4、管理咨詢師職業(yè)思維與技能修煉5、當(dāng)前企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展新趨勢(shì)6、管理咨詢ISO20700標(biāo)準(zhǔn)7、管理咨詢實(shí)戰(zhàn)與沙盤演練......

人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

出奇制勝——多場(chǎng)景的保險(xiǎn)軟性活動(dòng)增員法 主講：李老師

在壽險(xiǎn)經(jīng)營中，增員越來越難，而優(yōu)增則難上加難。除了緣故法/轉(zhuǎn)介紹法外，人才市場(chǎng)、校園招聘、網(wǎng)站招募等方法，這十幾年成本水漲船高，不是總成本高了，而是有效人均成本高了。原因是，一方面狼多了，大家都這么干，準(zhǔn)增員選擇多了；另一方面，信息爆炸時(shí)代，準(zhǔn)增員對(duì)這類套路也熟悉了，不容易買單。另外，市場(chǎng)上有很多獵頭公司專門給保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)......

弟子規(guī)與企業(yè)文化—— 孝道、忠誠與舍得 主講：楊老師

企業(yè)全體員工、國家公務(wù)員；課程目的培養(yǎng)員工必備三項(xiàng):孝道、忠誠與舍得課程內(nèi)容：第一章、感恩 —— 幸福從感恩開始一、人為什么要感恩？感恩別人，貴人相助；送人玫瑰，手有余香！案例：希爾頓酒店的成功之道！感恩是一種道德；感恩是一種能力；感恩是一種智慧；心懷感恩，幸福自然來；二、感恩是一種道德感恩是道......

EPEM 卓越經(jīng)理人的“非人”管理 主講：莫老師

中層管理者， 部門經(jīng)理， 團(tuán)隊(duì)管理者，人力資源管理者課程目標(biāo)通過角色扮演、沙盤推演的方式，模擬企業(yè)連續(xù) 3 年的真實(shí)情景進(jìn)行人才選聘、評(píng)估、盤點(diǎn)、發(fā)展、管理等策略。在沙盤推演過程中全局性的觀察人才在升遷、繼任、離職等情境下的變化。通過現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)，了解人才管理的系統(tǒng)性和專業(yè)性，領(lǐng)悟選、育、用、留的人力資源管理價(jià)值。讓學(xué)員成......

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