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廣州時間管理培訓公開課
讓效率倍增—工作計劃與時間管理 廣州:2025年09月26日
假如公司年初制定目標計劃達成率為100%,結果到年終執行結果:公司高層完成80%,中層完成80%,基層完成80%,最后公司整體完成多少?答案是51.2%!這就是目標推行不力的嚴重后果!京東的劉強東,在一次會議上,剛剛宣布了公司的目標,就有一高管抗議目標太難無法完成,劉強東直接怒斥:公司請你來是要完成目標的,我想聽到的是......
阿爾卑斯山時間管理法 廣州:2025年10月10日
第一講 場景導入(一)案例分析1、案例:李經理的困惑2、認識時間和時間管理(二)柳比歇夫《奇特的一生》1、“你不能改變人生的長度,但可以擴展它的寬度”2、認識“阿爾卑斯山”時間管理法第二講 五大步驟(一)列出任務1、每周/月計劃任務2、前一日未完成的轉移任務3、新下達的日......
時間管理與效能提升 廣州:2025年10月30日
1.幫助員工提升時間管理意識,掌握實用有效的時間管理技巧2.養成更好的時間規劃、管理的習慣,建立高效組織3.全面了解目標管理的具體內容和實施步驟;掌握建立目標管理體系的方法;4.提高目標管理實施的有效性;通過目標設定和行動計劃,讓管理更有成效;5.培養韌性與成長心態,在面對挑戰時保持積極,持續改進和創新課程大綱:第一講......
時間與壓力管理 廣州:2025年11月11日
你是否發現自己超負荷工作?是否感覺忙碌到了極限,以致你都很難合理安排工作的順序?是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標?請記住,你的每一分鐘時間都對業務有著直接的影響。如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話,那么你要作出抉擇,即如何有效使用和安排你的時間。本課程將幫您找到拖延和猶豫不決的原因,指出您浪費時間的地方......
高效能人士的時間管理 深圳:2025年09月26日
重塑對時間管理的認知掌握時間管理的原理:時間管理的本質與核心,時間管理的公式掌握時間管理的方法:四象限時間管理法則掌握時間管理技巧:柳比歇夫時間管理法,gtd時間管理法,艾維理時間管理法掌握高效工作方法,高價值高效率管理法建立更高效的組織授課方式結合大量的案例、故事、視頻、游戲和討論,讓學員從視覺、聽覺到觸覺全方位的參......
目標與時間管理 深圳:2025年10月18日
第一講: 解讀目標——企業的導航系統1.目標是什么;2.為什么要有目標;3.人們為什么不愿意設定目標?4.目標管理的由來;5.目標管理的定義與實質;6.目標管理的好處及缺憾;7.目標管理應避免的問題;8.目標管理MBO的應用;9.制定:科學性;執行:管控性;完成:激勵性10.基層:認同;中層:督......
領導力沙盤:點時成金——時間與目標管理 深圳:2025年10月24日
1、理解任務類別和任務事項的區分;2、掌握任務歸類的思路和方法;3、掌握制定計劃的方法與工具。課程特色1、課程以體驗式沙盤游戲為主,讓學員在一定的機制下,自己動手體驗并找到答案;2、課堂氛圍有趣輕松,學員參與度高;3、游戲與現實情境息息相關,使學員在互動中學會安排關鍵任務的優先級課程對象中高層管理者課程大綱一、為什么&......
高效的時間管理 深圳:2025年10月29日
本課程將理論與實踐相結合,通過體驗式學習自我測試,圖像繪制、案例分析和小組討論等教學手法,教你掌握時間管理的指南針與時鐘工具2維度,使命--目標--計劃3步驟、管理干擾5大核心技能,有效運用時間高效能達成目標,避免掉入時間管理的陷阱課程收益通過使用《時間自測表》了解自己時間管理的狀況自測《職業價值觀》厘清自己的職業價值......
時間管理培訓內訓課程
高效時間管理 主講:蔡老師
課程導入:測試:你能合理利用自己的時間嗎:目的:幫助學員認識時間管理中的誤區,以便更好的運用時間管理的方法;第一講:時間管理概述一、認識時間時間的特性如何對待時間二、什么是時間管理1、時間管理是什么2、時間管理的內容選擇做正確的事把握恰當的時間確定適當的期限案例:xx時間管理的故事第二講:為什么要學習時間管理一、沒掌握......
目標管理與時間管理 主講:陳老師
管理者在日常管理活動中,經常出現以下現象:這個來電話,那個來請示、投訴;比誰都忙,到處救火,工作越做越多;計劃趕不上變化或計劃從未兌現過;對什么都不放心,每天忙于事務性工作;領導忙的要死,下屬到點下班;工作抓不住重點,也沒空去想何為重點;總無法說“不”,因此總要打亂時間計劃…&he......
時間管理(周家兵) 主講:周老師
本課程從管理工作情景案例入手,分析案例,條分縷析,提煉知識點。授課老師平面擺方案,縱深挖邏輯推進,課堂立即動手演練,需學員積極、上進與求知欲望高,才能跟上授課節奏,才能解決時間管理上的“痛點”。【課程收獲】1.通過時間管理,達成提高執行力和聚焦目標管理2.認識時間成本,建立有效的時間管理觀念;3......