廣州人力資源規劃培訓公開課

任職資格管理與人才梯隊建設 廣州：2025年09月26日

一、員工能力管理的價值典范1、中國企業面臨的核心人才困境（1）專業技術人才，特別是研發人才的職業發展規劃、專業等級評價，以及薪酬激勵問題如何解決？（2）針對某個目標崗位，如何準備識人、用人，選拔人才？（3）如何快速培養人才？如何培養后備人才梯隊？2、能力管理體系對企業戰略、人力資源管理、員工的價值典范3、企業人力資源管......

排兵布陣：基于戰略的人才盤點實踐與應用落地 廣州：2025年09月26日

能夠站在組織的視角，厘清組織戰略與人才戰略的關系建立組織人才盤點和人才管理的全局性和系統性思維了解企業內部實施人才盤點與梯隊建設的底層邏輯和價值能夠運用業務語言與業務部門達成共識，贏得業務的投入和支持能夠建立和澄清人才標準、在人才盤點中使用有效的評價方法和工具識別內部關鍵崗位并掌握關鍵人才加速成長和發展的有效策略掌握一......

基于PDP的知人善任 廣州：2025年09月26日

讓你快速認知自我讓你快速識人、用人、發展人才找到個人獨特的自然優勢，合理規劃職業生涯，輕松達到最高績效了解員工工作狀態，幫助管理者及時發現、及早干預、留住核心人才發現員工優勢、激勵點，讓人崗匹配，持續高效達成目標發現員工最真實的內心需求，幫助管理者提高領導藝術。課程大綱第一部分：認知PDP和五種動物型了解什么是PDP認......

向華為學習：任職資格體系開發與員工職業化發展 廣州：2025年09月26日

員工職業生涯發展是一個動態管理的過程。如今，大部分企業只有崗位晉升，員工要想得到發展只能通過崗位晉升。當優秀的人才看不到自己的晉升通道時，就可能導致優秀人才的流失。另一方便，企業為留住核心人才，又不得不虛設管理崗位，造成組織結構混亂。而如果通過任職資格體系的應用，將對員工職業化發展形成有效的推動作用，促進員工在既定的職......

降本增效 - 人力成本效能數據分析 廣州：2025年09月27日

人力資源三支柱，BP,SSC,COE 人力資源管理者課程內容：一、人力成本效能概述1、人效數據分析的價值2、什么是人力成本效能數據3、企業內部如何構建人力成本效能體系二、人效數據分析關鍵指標1、人效數據指標選取和定義人力成本效能人力成本利潤率人力成本結構人均勞動生產率2、人力成本效能指標的標準化3、人效數據指標的計算三......

OD組織發展、組織設計和組織流程技能提升 廣州：2025年10月09日

1、主導企業變革的高管人員；2、在職/求職 COE、OD 部門人員；3、TD、OC、LD、C&B 等與 OD 職能相關人員；4、意向了解或轉型組織發展的各大模塊 HR、HR 經理、HR 總監等；5、應對公司組織變化頻繁，希望從組織發展角度系統解決問題的 HR、HR 經理、HR 總監等課程大綱第一部分：百萬年薪的......

人才盤點及梯隊建設 廣州：2025年10月10日

構建公司的領導力素質及潛力模型掌握領導力素質能力及潛力的測評方法掌握關鍵崗位的人崗匹配分析構建企業的人才地圖掌握如何發掘人才梯隊發展需求，根據3E模型制定人才發展方案課程對象企業中、高層領導者、人力資源總監、人力資源經理，培訓部門負責人等。課程大綱導入：你的企業有繼任計劃的問題嗎1. 貴公司去年有某個關鍵領導崗位長時間......

人才發展TD特訓營：基于戰略的人才盤點與繼任計劃 廣州：2025年10月10日

第一部分：以終為始：基于戰略的人才供應鏈打造1、案例導入：從業務戰略到人才挑戰、人才戰略2、戰略思考：人才戰略管理及規劃的基本過程（TTSC）3、全景羅盤：人才戰略關鍵技能羅盤（由外到內的全盤思考）4、技能卡片1、人才供應鏈（業務對人才梯隊的訴求）5、技能卡片2、人才復制（新業務單元如何快速成長）5.1解讀：人才梯隊建......

人力資源規劃培訓內訓課程

企業人力資源管理 主講：張老師

?幫助學員掌握職位分析的編制流程、常用分析方法?幫助學員掌握企業組織結構設計、人力資源規劃的技術方法?幫助學員掌握招聘與面試的流程及方法；提高專業面試技術水平。?幫助學員掌握績效考核管理的規劃、流程、步驟與方法及解決方案。?幫助學員掌握職位評價方法及評價結果運用，幫助學員掌握如何科學設計企業的薪酬體系?！九嘤枌ο蟆看笾?.....

當前人力資源新趨勢、新熱點、新挑戰 主講：丘老師

一、從企業管理理論演變路徑看人在企業中的變遷 1、科學管理； 2、管理科學； 3、行為科學 二、企業發展環境與對人才的需求問題 1、從OEM到OBM； 2、從第一、第二資本到第三資本—-工業經濟的轉型； 3、社會發展最需要的五種“人財 ” 三、人力資源管理發展的兩極化趨勢：個性化管理......

AI前沿應用及人力資源優化實踐 主講：余老師

在當今快速發展的商業環境中，人工智能（AI）技術正在深刻改變人力資源管理的各個方面。AI技術通過自動化和智能化手段，顯著提高了人力資源管理的效率和決策質量。例如，在招聘過程中，AI可以通過智能簡歷篩選、人才畫像和崗位匹配等技術，大幅提高招聘效率并降低成本。此外，AI在培訓和發展模塊中也發揮了重要作用，通過個性化課程推薦......

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