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廣州生產管理培訓 北京班組長培訓 上海質量控制培訓 深圳設備管理培訓 蘇州安全生產培訓 海口精益生產培訓 南寧生產計劃培訓 廈門生產成本培訓 長沙現場管理培訓 7S培訓 TPM培訓 DOE培訓 EHS培訓 6Sigma培訓 5s管理培訓 車間管理培訓 看板管理培訓 物料管理培訓 設備維修培訓 儀器校驗培訓 QC七大手法培訓 IE工業工程培訓 7s現場管理培訓 5s現場管理培訓 6s現場管理培訓 精益六西格瑪培訓 環境健康安全培訓 生產計劃管理培訓 生產現場管理培訓廣州現場管理培訓公開課
精準現場管理訓練營 廣州:2025年09月25日
第一天:精準現場管理者的核心價值現場管理者的角色認知現場管理者的管理職責一.精準現場管理者的價值二.精準現場管理者的角色三. 精準現場管理者的思維突破四.精準現場管理著的秩序維護課程導引突破1.現場管理者觀念的突破2.個人潛力的挖掘3.現場改善的空間在哪里?思維不突破,空間就看不到4.機會無處不在秩序1.正確的流程產生......
6S可視化與生產現場改善 廣州:2025年09月26日
現場是制造型企業的“門面”,也是一個企業管理水平高低的集中體現。推進6S可視化可以大幅度提升現場管理的水平,使現場基礎管理工作更加扎實。是推動生產現場管理徹底變革,實現企業生產成本控制、生產質量持續提高、生產管理有序控制的管理法寶之一,然而許多企業在落實推行6S現場可視管理的過程中,有著以下的困......
車間干部七大管理系統 廣州:2025年09月26日
通過大量真實的現場改善案例,讓學員快速掌握現場改善相關工具與方法;幫助現場管理者全面認知自身工作職能,并掌握70%以上的現場系統實作技能;建立自主運營的改善問題循環系統和日常運營的團隊管理體系課程大綱:模塊1 管理要效益 日常管理系統正本清源,我們應該什么?我不應該做什么?做什么效率、效能更高?部門任務與評價規劃部門業......
現場改善與問題分析及解決 廣州:2025年09月26日
有效地尋找與解決問題,確定根本原因,解決問題.做出決策,實施決策,降低管理風險與失誤。從根本上改善現場各種問題,迅速掌握高效的問題分析與解決方法,全面提升管理者的改善問題與解決問題能力。課程大綱:一、現場管理者的角色與作用1、客戶要求與企業目標2、一流生產現場的構成3、現場管理者的六大職責4、現場管理者的一種心態5、現......
標準工時與效率改善 廣州:2025年09月26日
一、標準工時簡介1、標準工時定義2、標準時間=正常時間+放寬時間=正常時間*(1+寬放率)3、標準工時相關概念(1)觀測時間(2)正常時間(3)評比系數(4)寬放率(5)實測時間(6)寬放時間4、寬放時間分類(1)一般寬放(2)特殊放寬5、常見的評比方法(1)平準化法(2)速度評比法(3)客觀評比法(4)合成評比法6、......
工廠5S項目推進與目視管理 廣州:2025年09月26日
第一篇 5S的理念與現場關鍵績效指標(KPI) 篇第一部分: 5S與企業運營1.5S在企業生產運營中地位與作用2.5S與精益生產體系的關系如何3.5S與現場效率提升工具的銜接4.5S收益與關鍵績效指標(KPI)之間的深層含義第二部分:5S的概念,來源,意義,作用1.5S概念的解釋2.5S的來源3.各國(區域)5S的狀況......
現場浪費消除實戰特訓營 廣州:2025年09月26日
多年來不少企業都意識到一個問題:如果只用方法和技巧,將成本降低10%或者20%并非難事,但若不再回到從前浪費的生產方式。就要改變“看待問題、思考問題”的思維方法!但,這往往是非常困難的。在您的企業里,是否也存在著以下困惑:生產現場秩序混亂,不良品經常出現,安全生產無法保證;企業規模越來越大,作為......
走進「日產汽車」-學習最佳現場管理及改善 廣州:2025年09月26日
小組討論、模擬演練、全景案例、圖片展示、漫畫啟迪、現場輔導、互動提問等培訓方法與手段。課程目標樹立正確的改善意識,破除改善的負影響· 梳理現場改善的框架與邏輯· 深刻理解浪費判斷的標準,有效識別現場浪費· 掌握現場問題分析與解決的方法和思路· 掌握現場作業改善的步......
現場管理培訓內訓課程
如何消除生產現場八大浪費 主講:王老師
一、生產現場以成本管理為第一要務1.老板的煩惱——訂單多卻不賺錢?2.認識生產現場的成本中心地位1)每個員工都應掌握的生產現場成本知識2)為什么大野耐一說“減少一成的浪費等于增加一倍的銷售額”?3.生產現場的管理目標與管理要素1)生產現場的管理目標與管理要素的關系2)如何......
6S推行實務與目視管理 主講:劉老師
第一天上午(9:00~12:00)一.6S觀念6S的基本認識6S的哲學思想與目的6S的實際故事的啟發6S的根在哪里二.6S的具體做法整理的具體活動事例(對象/口決/手法技巧/要改善的問題點/實施活動的步驟/使用工具/期望目標與評估基準/以紅牌子作戰的實行步驟)第一天下午(13:30~15:30)整頓的具體活動事例(對象......
A3報告 主講:許老師
本課程根據企業實際特點,讓學員充分了解系統性思維在日常管理中的意義1.幫助學員透析管理工作的障礙并有效解決,使工作更順利2.協助學員學習系統性思維管理提升管理職能3.學員掌握系統性思維問題分析與解決方法運用將組織效益極大化4.使學員鍛煉發現問題、分析問題及解決問題的本領【課程收益】本課程采用實務性課程設計,針對企業管理......