廣州生產成本培訓公開課

生產成本管理與控制 廣州：2025年09月26日

第一章 制造成本分析與控制1、利潤表-企業經營的收支構成2、本-量-利圖和盈虧平衡點3、單位產品成本結構分析4、企業成本管理的主要指標5、放大鏡——從宏觀到微觀的CD工具6、目標成本管理所處的位置7、企業成本管理循環第二章 價值分析與價值工程1、從價值分析（VA）到價值工程（VE）2、價值工程&......

工廠精細化成本設計與控制管理 廣州：2025年09月26日

第一章 53年持續高利潤企業的經營管理模式1.為何213家企業都有持續高利潤的收益2.從量化分權開始，認識前端的經營管理模式3.SBU（Strategic Business Unit）成立戰略事業部4.MUC （Mini Cost Unit），微型經營單元管理5.Min-SBU＋“Cell-SBU量化分權管......

利潤為王--降本增效管理 廣州：2025年09月27日

本課程運用細致的企業精細化成本分析手法，深刻闡述企業損益構成模式，運用豐富的實際精細化成本運營管理經驗，從企業精細化成本管理改善的角度來控制企業成本，提高效率。企業只有通過建立全員、全方位、全過程的責任成本管理體系，才能持續降低運營成本，最終為企業獲取倍增的利潤。培訓對象總經理、廠長、高層管理者、運營經理、人力資源經理......

工廠成本管控與制造績效提升 廣州：2025年09月29日

第一模塊 、卓越制造工廠管理的成本、利潤及數字化回報財務管理新邏輯：成本是一種代價，應該交換什么？戰略一成本一致性案例：為什么寶馬的采購價格是其他車廠的十倍？為什么說微軟的發展不力是因為績效考核太好？為什么**空調管是銅包鋁，**是全銅的，大金是進口全銅的？為什么一汽……為什么世界老大&he......

降本增效－工廠降本增效模擬訓練營 廣州：2025年10月10日

幫助企業全方位地學習降本增效思路掌握降本增效方法的精髓具備推動企業成功實施降本增效改善活動的能力學會運用降本增效改善改善周的落地模式，幫助企業進行內部“節流”幫助企業提升利潤并培養內部骨干人才參加對象制造業企業總經理、副總經理、生產總監、供應鏈總監、生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經......

制造業工廠成本分析與降本增效 廣州：2025年10月16日

一、課程導入（破冰環節）企業降本增效的背景二、企業/工廠模擬第一輪（企業經營現狀的再認識）1、沙盤情況介紹；2、小組角色分配；3、沙盤模擬4、模擬情況匯總5、小組討論三、企業盈利模式概述1、企業盈利公式分析；企業盈利的方向企業盈利平衡點的計算2、影響利潤率的關鍵因素3、影響周轉率的關鍵因素4、成本的構成要素和降本的思路......

制造成本降低及績效提升 廣州：2025年10月31日

原材料、人工費持續上漲，而產品價格卻一降再降，企業利潤空間日漸縮小！成本、成本、還是成本！如果不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在工廠內部的“黃金”，是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題！可很多時候，我們卻常常面臨：搞生產沒問題，可是成本究竟是怎么回事，和日常生產活動怎么結合起來......

制造業精益成本管理實務 廣州：2025年11月01日

明確精益生產體制的概念、作用、目標；掌握供應鏈成本最小化的管理思路和方法；了解精益采購成本管理、研發成本、生產成本、質量成本、物流成本和服務成本的整個過程；通過案例學習與自身企業相結合來掌握相關工具和方法。培訓對象生產與運作系統（特別是銷售、研發、采購、制造、成本管理中心）高層及中層管理人員、及實務作業人員；課程大綱一......

生產成本培訓內訓課程

生產現場成本管控系統改善 主講：郭老師

課程設計上：1 遵循“系統性”，“邏輯性”，”嚴密性”和“實用性”。2 內容包括兩個方面“觀念意識的轉變”和“系統改善手法”兩大部分。3 改善手法分別包括“經營層&......

工程項目成本管理 主講：顧老師

一、工程項目成本管理的任務1.1施工項目成本預測1.2施工項目成本計劃的編制1.3施工項目成本控制1.4施工項目成本核算1.5成本分析1.6成本考核二、成本管理的措施2.1組織措施2.2技術措施2.3經濟措施2.4合同措施三、工程項目成本預測3.1成本的定性預測3.2成本的定量預測四、工程項目成本計劃的編制4.1成本計......

企業如何進行降本提效 主講：張老師

多年企業工程師從業經歷、管理經歷及創業經歷使得老師能夠從具體實施角度、宏觀及可持續發展的角度去講解課程，并做到理論與實踐并重、循序漸進，善于從底層邏輯講解。張老師的課程脫離了模塊化的通用培訓或咨詢邏輯，能夠幫助學員快速識別、分析問題，并能結合企業當前階段的實際資源及發展階段制定“落地”的對策。【......

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