廣州質量管理培訓公開課

質量問題分析與解決8D技巧 廣州：2025年09月25日

1.理解8D的基本概念2.增強團隊解決問題的思維3.深刻理解問題的精確界定4.理解問題解決過程的八個步驟（8D）及其相互關系；5.掌握識別問題的系統方法和工具6.理解并掌握根本原因分析方法和工具；7.掌握制定措施方案的原則和方法；8.能夠運用常見的8D解決問題所需的方法和工具；9.滿足企業對客戶投訴等質量問題的改善要求......

統計工具在食品藥品行業中的應用 廣州：2025年09月25日

在食品藥品或相關行業從事 質量管理、工藝改善、產品研發工程師、數據分析師、藥劑等專業人士。課程大綱?第一天•Minitab基本介紹–Minitab視窗結構和操作技巧–數據統計分析的基本思路•FDA/CFDA在食品藥品中對統計分析要求•統計工具在年度回顧中應用&nda......

質量工具綜合技能訓練營-FMEA&MSA&SPC 廣州：2025年09月25日

掌握質量預防工具-FMEA，從設計階段開始降低質量風險掌握測量系統分析工具-MSA，確保數據的真實、可靠掌握過程控制工具-SPC，在量產之前有效控制質量缺陷提升企業質量管理水平提升學員系統解決質量問題的能力，基本系統解決質量問題的科學思路課程大綱：模塊一、失效模式及影響分析FMEA1、五大手冊概述2、FMEA基本知識a......

精益六西格瑪綠帶訓練 廣州：2025年09月25日

1、 正確理解DMAIC解決問題的邏輯，學會DMAIC各階段解決問題的流程；2、 理解并掌握六西格瑪各階段問題分析的分析工具，如：六西格瑪項目選擇、正態分析、數據收集計劃制訂、測量系統分析、過程能力分析、假設檢定與置信區間、相關回歸、DOE、統計過程控制；3、 以Minitab為平臺，掌握統計軟件的基本用法的基礎上，進......

質量零缺陷與TQM質量管理 廣州：2025年09月26日

從基礎的質量內含切入，使學員所學知識系統性更強通過計算質量事故的損失,讓學員意識到提高質量意識的迫切性通過多個真實案例和具體方法的講解,讓學員掌握提高抽象的質量意識的技能全方位剖析TQM，掌握TQM管理的核心思想與本質明確各部門的質量控制點,使全員參與有的放矢結合實際,重點對生產和品質部門質量管理中存在問題進行剖析和對......

新舊QC品管七大手法—14個管理工具 廣州：2025年09月26日

品質工作人員、QC、QE、設計人員、工程人員、生產制造人員、班組長等各部門人員。課程大綱1.基本概念1.1什么是QC新舊七大手法1.2QC新舊七大手法的應用關系1.3QC新舊七大手法的口決1.4數據的概念1.5數據的尺度類型1.6數據的搜集：真實性2.查檢表2.1什么是查檢表2.2查檢表的種類2.3查檢表的實施步驟2.......

SPC統計過程控制& MSA測量系統分析 廣州：2025年09月26日

使企業人員學會測量系統的五性分析根據實際要求配備合適的量具，降低成本學會測量系統分析與檢定校準的區別使企業的過程監控數據的質量提升使企業過程的監控更靈敏提高從業人員的技能水平，適應顧客的要求獲得采購商對質量管理的認可，從而獲得更多客戶科學有效的提高企業生產力效率。大幅降低產品報廢率，提高產品工藝精度。及時發現生產流程中......

制程統計控制SPC與品管七手法操作 廣州：2025年09月26日

從事統計法應用的見習管理人員、品質主管、工程部主管、品質管理人員、生產一線主管等生產和質管人員課程目標通過基本理論說明、案例練習及筆試,使學員能全面理解新舊品管七大手法的特點及實際應用的技巧。理解SPC的基本原理和實踐方法；了解過程變差及其評價方法，開展過程能力的評估；掌握基礎的統計概念和SPC的基本步驟；建立均值、極......

質量管理培訓內訓課程

FMEA(2018版)應用培訓 主講：徐老師

1.產品研發工程師、項目管理經理2.品質檢驗人員，工程師及品質中層管理人員3.技術和工藝工程師及管理人員4.公司體系推動和維護人員5.其他配合生產的管理人員（如采購，PMC等）課程目標1.了解FMEA(2018版)的核心的變化內容及要點2.熟悉并掌握FMEA(2018版)七步法的制作過程及應用3.學會FMEA(2018......

質量意識培訓（徐志堅） 主講：徐老師

第一章 質量意識為什么會存在區大差別1.如何認識質量意識存在的差異2.質量意識不同的影響因素有那些3.在質量發展過程中，那些質量意識值得借鑒【提問互動】你認知的質量意識是什么【案例分享】華為的內部質量意識的形成，帶給我們那些啟示第二章 如何塑造一致的質量意識1.調查這些質量觀是否在貴司企業中存在1)質量是質量部門的事，......

汽車行業VDA6.3與VDA6.5產品審核體系 主講：王老師

系統掌握汽車生產VDA6.3、6.5體系流程、標準熟知VDA6.3體系8大原則與7大環節深化對汽車行業審核流程的理解掌握VDA6.5產品審核策劃4個環節與實施的4個節點，提升過程審核技巧通過58個問題與解答，揭示問卷目錄六大要素詳細內容掌握至少2種供應鏈管理關鍵工具，優化供應商質量評估課程對象：高層（關注）、制造型企業......

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