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供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進 杭州:2025年10月25日
如何突破采購管理的內部和外部的種種限制,獲得采購管理績效?如何有效地平衡采購管理工作維度,避免采購陷入低質量的勤奮?如何提升采購管理工作的績效,設計一個符合實際情況的采購管理績效方案?如何設計企業供應鏈戰略,設計產品種類結構圖,找到不夠精益的物料?如何定位雙方的供應關系,減少不匹配的供應商策略?如何設計一個適宜的供應商......
質量成本控制與質量改進 蘇州:2025年10月30日
? 如何有效提高現場人員質量意識,樹立全員質量管理的觀念??如何有效的衡量生產現場的質量損失,科學的分析現場的質量問題??如何通過質量改善,有效降低質量成本??如何輕松掌握現場質量分析與解決的工具,有效的降低現場的品質損失??如何建立企業內部現場的質量改善體系,系統的推動現場質量水平的提高?…&helli......
采購管理績效提升與供應商質量改進 上海:2025年09月26日
M1: 供應商合作前、中、后的定量評估管理采購與供應的績效,既不能建立在上下級“威權”之上,也不能依賴于個人的品行道德影響。因為,這既不可靠,亦很幼稚。如果能大量減少供應商管理過程的定性,大幅度的增加定量的管理,就能產生事半功倍的效果。回答3個關鍵的供應商管理問題為什么是選擇這個供應商?為什么這......
供應商選擇、評估、管理與質量改進 北京:2025年10月09日
如何突破采購管理的內部和外部的種種限制,獲得采購管理績效?如何有效地平衡采購管理工作維度,避免采購陷入低質量的勤奮?如何提升采購管理工作的績效,設計一個符合實際情況的采購管理績效方案?如何設計企業供應鏈戰略,設計產品種類結構圖,找到不夠精益的物料?如何定位雙方的供應關系,減少不匹配的供應商策略?如何設計一個適宜的供應商......
企業股權激勵實戰—留駐、吸引、激勵核心人才 深圳:2025年10月18日
董事長、總經理、副總及股東等中高層管理人員課程大綱一、融“資”與融“智”一念之差1、順勢而為——構建利益共同體:持股平臺、集團公司持股、鎖定機制2、利益分配以利聚人:直接持股、無鎖定期二、股權激勵大勢所趨(案例分析)1、上市公司股權激勵實施情況:截......
新稅改形勢下的房地產業收入成本精細核算與涉稅問題實務處理 深圳:2025年11月07日
第一部分:房地產企業收入與成本精細會計核算第一節:房地產企業收入核算一.土地使用權轉讓的會計核算:1.土地轉讓收入確認的條件2.土地轉讓收入核算實務「例01」綠地房地產開發公司對外轉讓已開發完成的土地賬務處理案例二.商品房銷售的會計核算:1.商品房預售的會計處理⑴ 訂金的會計核算 ⑵ 定金的會計核算⑶ 預售房款的會計核......