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產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn):從市場需求到產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 廣州:2025年10月17日
一、產(chǎn)品管理面臨的挑戰(zhàn)和核心問題1.中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)2.研發(fā)管理的五大時代3.中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題4.企業(yè)研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案5.通過優(yōu)化產(chǎn)品管理體系,使得企業(yè)獲取可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢1).力出一孔策略2).產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)3).創(chuàng)新?創(chuàng)新!6.對產(chǎn)品管理體系的八大建議7.產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新一......
向IBM學(xué)習(xí):用BLM重構(gòu)產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 廣州:2025年11月13日
1、豐富的案例和經(jīng)驗分享:通過眾多的產(chǎn)品規(guī)劃示例、管理咨詢的輔導(dǎo)案例、以及講師自身的工作經(jīng)驗分享,幫助學(xué)員深刻理解每一階段工具和方法的精髓;2、全程演練:按照產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟全程演練,幫助學(xué)員切實掌握相應(yīng)的概念和方法;3、實用性強:課中模板表單演示,課后贈送相關(guān)模板表單供參考,以幫助學(xué)員理解掌握BLM方法,并運用于工......
市場洞察與產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳:2025年09月19日
方法權(quán)威:課程通過深入淺出的解析和探討,深入學(xué)習(xí)華為在產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃中所使用的業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型(BLM)、MM及華為“五看三定”等方法體系。操作指導(dǎo):講師現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)員從市場洞察到產(chǎn)品戰(zhàn)略及路標(biāo)制定的全過程。實戰(zhàn)輸出:指導(dǎo)其學(xué)會從業(yè)務(wù)經(jīng)營者的角度出發(fā),快速提升產(chǎn)品市場競爭力,輸出差異化、富有競爭力的產(chǎn)品......
產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn):從市場需求到產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳:2025年10月24日
提到要掌握核心技術(shù),并指出核心技術(shù)受制于人是最大的隱患,而核心技術(shù)靠化緣是要不來的,只有自力更生。一個企業(yè)即便規(guī)模再大、市值再高,如果核心元器件嚴(yán)重依賴外國,供應(yīng)鏈的“命門”掌握在別人手里,那就好比在別人的墻基上砌房子,再大再漂亮也可能經(jīng)不起風(fēng)雨,甚至?xí)豢耙粨簟=谫Q(mào)易戰(zhàn)及美國對我國高科技的制......
營銷學(xué)習(xí)系列:大客戶銷售技巧 上海:2025年11月13日
營銷總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、大客戶主管 、大客戶銷售人員課程提綱:一、大客戶的采購心理認知與攻陷方法1、 大客戶銷售的方法論2、 客戶細分的攻守模型與績效管理3、 關(guān)注大客戶采購的五個要素4、 大客戶銷售的六個步驟5、 大客戶銷售漏斗與機會管理6、 練習(xí)二、談判心理學(xué):4種常見客戶類型的特征、談判能力分析與應(yīng)對方法1、 工具......
智慧稅務(wù)下企業(yè)涉稅疑點指標(biāo)分析與應(yīng)對策略 廣州:2025年11月06日
近幾年,地方政府財政收支壓力劇增,在這樣的背景下,加大對納稅人的征管力度、加大對涉稅違法問題的稽查力度已經(jīng)是一種趨勢。在國家各項稅收優(yōu)惠政策加持下,如何降低企業(yè)的涉稅風(fēng)險?與此同時,企業(yè)需要了解稅務(wù)機關(guān)以數(shù)治數(shù)的基本思路,了解稅務(wù)機關(guān)如何通過數(shù)據(jù)指標(biāo)分析的方法精準(zhǔn)分析判斷納稅人涉稅風(fēng)險的基本方法及指標(biāo),便于企業(yè)在稅務(wù)機......