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先進的注塑工廠管理 東莞:2025年11月15日
第一節(jié) 關(guān)鍵人員配置與現(xiàn)場規(guī)劃:注塑廠里很熟悉的場景、注塑生產(chǎn)之現(xiàn)狀、注塑現(xiàn)場管理十二訣、什么是生產(chǎn)現(xiàn)場管理、如何開展生產(chǎn)現(xiàn)場管理、巡視--及時發(fā)現(xiàn)管理問題的重要方法、注塑生產(chǎn)流程、注塑工廠前期的重要性、前期規(guī)劃的主要內(nèi)容、關(guān)鍵人員配置、注塑領(lǐng)班工作職責(zé)、注塑主管工作職責(zé)注塑廠組織結(jié)構(gòu)、注塑車間的技術(shù)分工、某注塑廠的技......
工廠管理全方位 北京:2025年09月22日
隨著時代的變遷與客戶需求的變化,生產(chǎn)企業(yè)面臨日益激烈的競爭,幾乎每個企業(yè)都在進行加強管理來提高運作效率與效果。作為制造業(yè)的核心-生產(chǎn)部門需要不斷的改善、提高自己的管理能力,使用現(xiàn)代的工具和方法,降低成本,增加柔性,提高效能,以滿足客戶的需求。通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員掌握工廠管理的基本邏輯與方法,提高工廠運營管理能力,從......
一線班組長七大溝通情景與實戰(zhàn)訓(xùn)練 南寧:2025年10月18日
第一章 溝通的概論:溝通在班組長工作中的作用和價值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力?案例:溝通不當(dāng)引發(fā)的血案!!!!4、溝通的管理效應(yīng):溝通位差效應(yīng)、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例:聽、說、讀、寫6、你會“傾聽”嗎?傾聽測試:模擬一個工作場景,讓學(xué)員扮演班組......
精益管理降本增效-體系、工具與實踐 南寧:2025年11月15日
總經(jīng)理、副總、精益團隊以及生產(chǎn)、設(shè)備維護、計劃、物料、倉庫、工藝、組裝、質(zhì)檢等部門課程大綱:模塊一:經(jīng)濟下行 如何用精益管理提升效能?1.當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下,對銷售、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈一體化管理的要求2.增值與非增值:企業(yè)成本分析與精益生產(chǎn)的關(guān)系3.什么是精益生產(chǎn)?4.精益屋的2大支柱:準時化與自働化5.精益思想5原則6.打造有......
研發(fā)績效管理——打造績效管理的“鐵三角” 北京:2025年10月10日
1.研發(fā)績效管理概述本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):理解為什么績效管理,尤其是研發(fā)人員的績效管理為什么會成為全球普遍性的管理難題;為什么很多研發(fā)績效管理制度沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效果;深入領(lǐng)會本課程中涉及的概念:包括績效、績效管理、研發(fā)績效管理等;區(qū)別績效管理和績效考核;績效管理和激勵的聯(lián)系:指出只有在績效管理過程中才能有效激勵員工。1.1.......
高效能人士的時間與個人管理 北京:2025年09月26日
職場對效率有高要求的人士、企事業(yè)單位職員課程大綱導(dǎo)引:課程簡述:時間管理的本質(zhì)——掌控生活培訓(xùn)規(guī)則:兩天培訓(xùn)以“游戲+視頻+案例+理論+實操+演練”的方式開展,確保從學(xué)到習(xí)開場體驗活動:生命長度團隊建設(shè):組名,組長,組徽,組訓(xùn)第一講:診斷篇——個人......