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精益采購管理與降價談判技巧 廣州:2025年09月27日
采購成本是企業經營成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項研究也標明,降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上,因此,控制采購成本對企業來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術;學習建立持續降低采購成本的策略、方法,以幫助企業獲取最佳供應成本;為什么自己的談判技巧如......
精益采購管理(成本控制)與優勢談判技巧 廣州:2025年10月31日
供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉:福特 vs. 豐田4、業務模式變遷-BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分析:三星Vs.松下5、SCM供應鏈策略價值貢獻二、采購與供應技術進化1、我們的期望-7 Rig......
精益采購與倉儲實戰技能訓練 深圳:2025年09月26日
清晰供應鏈發展趨勢及叢業職業前景倉儲作業流程優化原則與技巧,以及包裝、搬運合理化的方向掌握倉庫選址、布局、儲位優化、設備選擇的原則與方法運用提高賬物一致準確率、實現FIFO的操作方法熟悉供應商搜尋流程與工具精通采購合同撰寫與供應商談判技能領悟掌握采購總成本思想【培訓對象】供應鏈/物流/采購/倉儲/計劃/PMC部門經理、......
精益采購管理與優勢談判技巧 深圳:2025年10月10日
案例分析+工具導入+實操訓練課程大綱第一講:企業采購普遍面臨的困惑一、采購供應成本控制的被動1. 材料的市價格導向2. 物流與庫存的成本二、與供應商博弈的難度增加1. 供應商的同業競爭減少2. 供應商的短期行為增加三、采購人員專業技能的不足1. 90后與企業價值觀的差異性2. 專業知識積累學習的長期性討論:總結三點在工......
從設計到執行—工廠統籌控制體系打造與優化 上海:2025年09月25日
第一部分 工廠型企業的問題分析一、制造企業贏利三要素1.成本2.品質3.效率二、制造企業問題表現1.物料管理失控?物料使用沒有準確的標準?隨意采購,多頭下單?物料進倉隨意?倉庫管理混亂?領發料失控?報廢,浪費現象2.效率/交期管理失控?接單隨意,變更隨意?生產缺乏合理計劃?物料不到位或品質出問題?生產計劃不以出貨為準?......
精準成本核算,分析與控制——企業成本管理之道 北京:2025年10月17日
在2008年12月份,新華網、鳳凰網和搜狐網等18家主流網站對當代國際精準成本控制權威林俊作了題目為“企業倒閉帳不要全算在金融危機頭上”的報道。林俊老師在報道中指出:“全球經濟危機是宏觀經濟運行的周期性結果,而當前企業倒閉或經營困難的根本原因之一是企業長期以來缺乏精準成本管理意識和能......