海口7s現(xiàn)場管理培訓公開課

卓越現(xiàn)場（6S）與對標管理高級培訓班 南寧：2025年09月23日

通過對標管理快速提升企業(yè)績效和競爭力已成為多數(shù)企業(yè)甚至各級企業(yè)主管部門的共識，然而多數(shù)企業(yè)沒有把握對標管理的本質及其出成效的關鍵路徑，效果欠佳：很多企業(yè)只是開展個別項目的對標，未能將對標和企業(yè)經營管理有機結合起來；開展多個對標項目甚至全面推廣對標管理的企業(yè)，往往將對標項目做成了項目改善；希望通過構建對標體系將對標管理與......

一線班組長七大溝通情景與實戰(zhàn)訓練 南寧：2025年10月18日

1、有效掌握梳理部屬崗位職責的方法，為部屬制定明確清晰的工作目標！對新員工和老員工完成明確的告之工作情況！讓每個部屬明白和理解自己的崗位職責、崗位目標明白自己怎么樣做叫做好了？做到位了？為公司創(chuàng)造價值了。2、如何有效的分解工作任務，并且有效的將工作任務溝通清楚，讓每個部屬不但能清楚任務還能理解任務。3、如何開好晨會，在......

彈性PMC-生產計劃與物料需求控制 珠海：2025年11月14日

第一講、PMC管理1. 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系2. 生產計劃的概要生產計劃與物料控制在企業(yè)中的角色定位生產計劃的特點與制定要求生產計劃的用途、種類生產計劃應包括的內容3. PMC在企業(yè)的作用與重要性分析※ 案例分享第二講、制定生產計劃的七項要點1．生產負荷的計算方法與控制要點※ 案例講解與實踐練習2. 設備......

廣州EHS培訓：危險源識別與評價 中山：2025年10月23日

危險源識別與風險評估是整個HSE管理體系的核心部分，它的目的是為了評價危險發(fā)生的可能性及其后果的嚴重程度，以尋求最低事故率、最少的損失、環(huán)境的最低破壞。整個體系的建立基本上是立足于各項危險源識別與風險評估成果之上的，以危險源識別與風險評估的成果為基礎，建立健全預防各種危害或風險的機制、措施和方案，從而達到“......

企業(yè)股權激勵實戰(zhàn)—留駐、吸引、激勵核心人才 深圳：2025年10月18日

為什么有的企業(yè)發(fā)展初期順風順水，做強做大過程問題層出不窮？！為什么有的企業(yè)骨干人才流失嚴重，“另立山頭”現(xiàn)象屢屢發(fā)生？！為什么有些老板總是喜歡親力親為，認為授權他人之后效率遞減？！作為企業(yè)管理創(chuàng)新的一種有效手段，90%的世界500強企業(yè)，通過實施股權激勵實現(xiàn)了資金融通、人才吸引、內部管控激勵，為......

TTT基礎-課程設計與現(xiàn)場呈現(xiàn) 上海：2025年11月21日

針對自己公司實際需要設計內部培訓課程的人員希望改進和完善企業(yè)內部枯燥課程的人員 希望用自己的經驗培養(yǎng)人才或者希望把自己的經驗整理成教學課件的人員課程大綱：第一天 9：00-16：30第一部分：企業(yè)內訓的初探（12:00-13:00午餐）1 以學員為中心的成果導向培訓轉化模型1.0以講師為中心（限于知識技能的傳授）2.0......