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企業戰略管理與資本運營 佛山:2025年10月18日
企業董事長、總經理、副總經理及其他高級管理人員課程大綱:第一部分:企業戰略管理1、戰略本質:站得高看得遠2、戰略分析:解讀戰略工具- PEST分析- SWOT分析- 五力分析- 價值鏈分析- BCG矩陣分析3、產業戰略:選擇什么行當?- 多元化戰略;一體化戰略;集中化戰略4、業務戰略:如何做好產品?- 總成本領先戰略;......
企業戰略定位與創造可持續競爭優勢 廣州:2025年10月14日
1、現代、高端、長遠的企業經營與管理知識2、變革之道3、發展謀略課程大綱:一、戰略是啥? 競爭優勢又是啥?二、如何做戰略決策?三、當下的危機應對與企業進階靠啥?四、產業結構的調整轉型升級換代?五、如何創造豐厚的利潤與長久的發展?六、制造業的戰略定位以及可持續發展優勢的創造?七、服務業的戰略定位以及可持續發展優勢的創造?......
戰略管理:跨境企業戰略管理與解碼 廣州:2025年10月18日
跨境行業經歷了數年的高速增長,近年來平臺政策不斷調整、惡性競爭不斷、流量成本走高、經營成本不斷上漲,在這樣的競爭環境中如何能保持增速,是每個企業一號位必須進行的戰略性思考。戰略就像企業的方向盤,缺乏戰略的跨境企業猶如盲人摸象。老板制定了戰略,也會因為沒有與團隊取得共識,沒有制定機制,或者因為團隊能力而無法落地。長此以往......
向華為學習-企業戰略能力打造 廣州:2025年10月31日
董事長,總經理,企業中、高層管理者。課程大綱第一講:華為戰略規劃之風險與危機管理—華為風險管理解析一、風險的類別1. 企業發展經歷的風險2. 企業會面臨的一些風險種類二、從案例中學習華為的風險管理1. 2002年華為的冬天2. 區域:日本代表處3. 美國實體清單三、如何減小風險1. 企業愿景使命與核心價值觀......
投資項目決策分析與風險管理 上海:2025年12月04日
第一模塊:宏觀經濟、金融形勢分析及大類資產配置從2024年的“924行情”說起 —— 普通投資者如何“一葉知秋”,預判宏觀政策及市場趨勢看懂3張圖,理解財富運行和轉移的規律如何把握經濟周期的節奏,把雞蛋放到合適的籃子里實操技能 —&md......
霸占舞臺—職場演講與呈現技巧 上海:2025年12月10日
課程采用教 學 賽 評四個維度展開【教】:理論+方法論+工具【學】:學員在場景中學習領悟【賽】:每個知識點、技能點必實戰練習,通關【評】:教練式點評輔導,確保個性化建議課程大綱:課程開場開場調查:利弊分析1.全場分為AB兩個組,每個大組又分為若干小組。2.所有A組討論學習本門課程對個人或企業的好處,不低于5點,并寫在大......