海口戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn)公開課

經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 海口：2025年09月23日

在目前的市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)之間競爭激烈，風(fēng)險叢生，要使企業(yè)立于不敗之地，一個重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業(yè)風(fēng)險。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問題：財務(wù)不參與企業(yè)的經(jīng)營活動，在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議；企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗，并沒有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持；企業(yè)規(guī)模越來越......

總裁謀略之道 海口：2025年10月17日

所謂生意難做的真相是：大家都在用相同的方法，做出了表現(xiàn)相同的事情，而且還在搶同一群客戶，最后的結(jié)果當(dāng)然就會是：從開始行業(yè)的暴利時代，過度到行業(yè)的微利時代，最后是行業(yè)無利時代。企業(yè)的出路到底在哪里？過去成功的方法，在今天卻失靈的時候，企業(yè)家到底該怎么辦？商業(yè)模式撲面而來，如何應(yīng)對企業(yè)競爭升級，面對更殘酷的競爭環(huán)境，要用新......

貫徹三中全會精神，高質(zhì)量完成國企改革深化提升行動背景下，推進戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力高級研修班 海口：2025年11月07日

(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業(yè)改革的階段與政策解讀;2.二十屆三中全會對深化國資國企改革的戰(zhàn)略部署;3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標(biāo)解讀:(1)優(yōu)化國有經(jīng)濟布局，加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系;(2)完善國企科技創(chuàng)新機制，加快實現(xiàn)高水平自立自強;(3)強化國有企業(yè)對重點領(lǐng)域保障，支撐國家戰(zhàn)略安全;(4......

AI賦能董事會建設(shè)、監(jiān)事會改革、董辦工作實務(wù)與外部董事履職能力提升專題培訓(xùn)班 海口：2025年11月12日

2025 年是國有企業(yè)改革深化提升行動收官之年，現(xiàn)代企業(yè)治理面臨新《公司法》實施與 AI 技術(shù)深度融合的雙重挑戰(zhàn)。新《公司法》實施倒逼企業(yè)治理架構(gòu)全面升級，AI 技術(shù)的指數(shù)級發(fā)展更讓傳統(tǒng)決策模式面臨顛覆性挑戰(zhàn)。在這樣的時代背景下，結(jié)合當(dāng)前的 AI 技術(shù)應(yīng)用，如何完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，完善公司治理制度是......

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理——PDM原理、方法與實踐 深圳：2025年09月26日

全面認識產(chǎn)品數(shù)據(jù)（BOM、研發(fā)文檔、圖紙、研發(fā)過程數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)評審信息）的管理模式。以大量案例與事例，認識研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷售、客戶服務(wù)與產(chǎn)品數(shù)據(jù)的聯(lián)系，從而幫助企業(yè)理順產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，制定和實施企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。全面學(xué)習(xí)PART（零部件）、BOM（Bill Of Material,物料清單）、過程文檔和技術(shù)文件等各......

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理實務(wù) 上海：2025年11月13日

企業(yè)中層非財務(wù)管理人員公司業(yè)務(wù)骨干、重點培養(yǎng)對象管理者財務(wù)素能模型活動綱要/Outline一、輕松讀懂財務(wù)報表，洞察企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)情景案例：經(jīng)典案例“一位崩潰先生的故事”……財務(wù)報表會講故事，如何透露企業(yè)經(jīng)營狀況和發(fā)展?jié)摿Γ磕K學(xué)習(xí)：企業(yè)運營與財務(wù)管理的本質(zhì)，財務(wù)在企業(yè)......