?？趫绦辛ε嘤柟_課

鐵軍執行力訓練營 佛山：2025年09月26日

要點一：“不找借口，絕對服從”訓練效果：做到不指責，不抱怨，不找借口，絕對服從上級領導，堅定執行！要點二：“目標導向，成果說話”訓練目的：提升個人目標管理能力，有效果比有道理更重要，學會用成果說話！要點三：“責任在我，成功在我”訓練目的：學會不再用......

高效執行 業績倍增：4R執行力打造 廣州：2025年09月25日

幫助學員掌握系統、先進、實用的管理技巧和溝通技能；啟發學員觸類旁通，用執行的方式訓練執行力，在日常工作中藝術性應用所學的技能；站在企業變革必須的角度，幫助參訓人員更新營銷理念，轉變思維模式，統一思想；培訓對象部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱開營儀式 團隊建設一、執行團隊打造：1、執行的概念2、執行團隊......

以結果為導向的執行力實戰 廣州：2025年09月27日

一、執行難的表現及原因（注：企業角度分析）1. 企業為什么執行難2 執行難的三大原因3. 企業常見執行問題4. 執行型公司的特點5. 案例分析二、結果執行力的達成前提（注：執行管理者角度分析）1、管理者的執行定位 2、管理者現狀自我分析3、執行力結果達成的文化貫徹4、結果執行需要注意的“方圓”文......

打造銷售團隊狼型機制與狼性執行力 廣州：2025年10月09日

一、銷售團隊執行力狼性特征1、為什么向狼學習2、狼的性格特點3、認識狼性覺醒自我4、狼性文化與團隊精神5、銷售制度案例分析6、從科學的管理機制與制度設計開始7、解說：制度、機制與體制8、制度設計的梯度9、視頻、案例分析二、狼性銷售團隊從博弈到機制設計1、游戲規則的參與者與制定者2、機制與制度設計的四種博弈a、囚徒困境b......

HRBP的工作方法和實踐【特價】 上海：2025年10月13日

基于大師的理論基礎：世界人力資源之父 Dave Ulrich 提出的人力資源的第四次演變，基于“由外而內”HR 的素質模型開發。結合 20 多年世界 500 強大型企業管理的實戰經驗經過 3 年獨具匠心打磨的版權課程。工作坊一切圍繞公司戰略和業務需求的核心開發設計，是 HR應對公司轉型升級，組織......

移動互聯時代的品牌規劃 上海：2025年10月14日

知曉品牌化效益，能使你的產品不同與競爭對手的產品，即使它們并無差別；學習最佳戰略，用于網絡營銷的來增加品牌知名度，突顯競爭優勢；學習減少無謂的網絡花費，增加品牌投資的ROI。內容大綱：第一模塊品牌的價值品牌紅利的重要性：商業戰里的空，海，陸模式品牌推廣的誤區：品牌是選擇朋友的動作，而不是讓所有人喜歡你的動作品牌審計的三......