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新形勢下的采購招投標(biāo)管理與合同風(fēng)險(xiǎn)管控 廣州:2025年09月26日
2020年是著力優(yōu)化營商環(huán)境、深化政采和采購招投標(biāo)制度改革的重要一年。發(fā)改委發(fā)布《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法(修訂草案公開征求意見稿)》公開征求意見的公告,但由于全球新型冠狀病毒的影響,全國多地公共資源交易中心暫停、暫緩建設(shè)工程、政府采購、土地出讓、產(chǎn)權(quán)交易等各類項(xiàng)目交易活動以及新項(xiàng)目入場預(yù)訂辦理等。那么在如此嚴(yán)峻的狀況......
財(cái)務(wù)法律必備與合同風(fēng)險(xiǎn)控制 廣州:2025年09月29日
財(cái)務(wù)及內(nèi)部控制相關(guān)人員內(nèi)部審計(jì)部門等相關(guān)人員課程大綱第一模塊 從財(cái)務(wù)的角度,重新認(rèn)識合同•什么是合同?意向書、協(xié)議、合同、訂單、備忘錄等文件有什么區(qū)別?•訂立合同的原則•無效合同條款與可撤銷的合同•合同未簽就沒有法律責(zé)任嗎?•從合同成立到合同生效-合同成立≠合同生......
招投標(biāo)法規(guī)知識與合同風(fēng)險(xiǎn)管理訓(xùn)練班 廣州:2025年10月09日
一、招投標(biāo)概述1.招投標(biāo)制度的起源2.招投標(biāo)制度的國際現(xiàn)狀3.我國招投標(biāo)制度發(fā)展史1)第一階段:招投標(biāo)制度初步建立2)第二階段:招投標(biāo)制度規(guī)范發(fā)展3)第三階段:招投標(biāo)制度不斷完善4)第四階段:招投標(biāo)監(jiān)管愈發(fā)嚴(yán)格5.公開招標(biāo)與邀請招標(biāo)課堂問題:招投標(biāo)制度的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)是什么?二、招投標(biāo)的法律適用問題1.我國招投標(biāo)法律體系的5......
采購成本策劃、合同風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)付賬款管理 廣州:2025年10月17日
一、采購的職能擴(kuò)展實(shí)踐分享1、如果你是傳統(tǒng)的采購人員、面對傳統(tǒng)的企業(yè)管理,這采購職能擴(kuò)展的機(jī)會2、采購職能擴(kuò)展內(nèi)容與成功案例介紹,將助力你采購成本策劃與成本降低實(shí)踐3、采購與供應(yīng)鏈的協(xié)同機(jī)制,可以從小型項(xiàng)目來啟動,目標(biāo)是降低采購成本和費(fèi)用4、案例與討論:采購降本的機(jī)會,從哪些協(xié)同中有可能實(shí)現(xiàn)二、采購成本協(xié)同策劃與控制1......
質(zhì)量精細(xì)化與質(zhì)量自動化管理培訓(xùn)班 深圳:2025年11月27日
學(xué)員領(lǐng)悟質(zhì)量精細(xì)化管理應(yīng)運(yùn)用到各個(gè)部門,與各部門工作息息相關(guān)。本課程從質(zhì)量組織設(shè)計(jì)與崗位職責(zé)、產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計(jì)、過程質(zhì)量控制、倉儲質(zhì)量控制、外協(xié)質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)控制六方面進(jìn)行進(jìn)行精細(xì)化管理。透過質(zhì)量新舊七大工具、QCC品管圈、質(zhì)量改善、質(zhì)量成本和質(zhì)量預(yù)防五方面內(nèi)容,提升質(zhì)量精細(xì)化與自動化管理水平。借助ISO9001質(zhì)量管......
對標(biāo)一流——華為全面預(yù)算管理系統(tǒng)構(gòu)建與最佳實(shí)踐 上海:2025年11月18日
第一模塊:正確認(rèn)識經(jīng)營及責(zé)任人,理順經(jīng)營價(jià)值經(jīng)營上承戰(zhàn)略、下啟績效企業(yè)價(jià)值驅(qū)動樹:價(jià)值?財(cái)務(wù)結(jié)果?經(jīng)營驅(qū)動因素?戰(zhàn)略關(guān)鍵舉措【案例】戰(zhàn)略指引下的經(jīng)營:華為25年、五個(gè)階段的增長歷程【共識】誰應(yīng)對公司經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)?經(jīng)營管理的抓手:計(jì)劃、預(yù)算、預(yù)測(PB&F)認(rèn)識PB&F:先有計(jì)劃,后有預(yù)算;預(yù)算目標(biāo)達(dá)成,......