?？诳窗骞芾砼嘤柟_課

精益實戰工具—標準化作業&看板管理 廣州：2025年10月17日

樹立正確的改善意識，破除改善的負影響梳理現場生產控制的框架與邏輯深刻理解標準化作業的標準，有效制作標準化作業（三票一表）掌握現場問題造成的關鍵因素（不是人而是管理）掌握現場作業改善的步驟及工具了解現場運用現場問題控制工具---防錯技術了解現場信息管理工具--看板管理授課對象：生產管理人員、工藝工程師、生產工程師、現場質......

看板管理和顏色管理實務 蘇州：2025年10月15日

看板是企業的名片，顏色管理是最簡單實用的管理方法。通過實施看板與顏色管理，確保企業員工：執行多一點，扯皮少一點；和諧多一點矛盾少一點；效率高一點，浪費少一點；速度快一點，差錯少一點；貢獻大一點，失誤少一點。課程大綱:第1章 看板是公司的名片一、認識看板二、看板的“三最一不”特點三、看板的作用四、......

一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 南寧：2025年10月18日

車間主任、一線主管、班組長、儲備干部、后備人才、技術質量工程師、生產現場工程師等培訓內容第一章 溝通的概論：溝通在班組長工作中的作用和價值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力？案例：溝通不當引發的血案！?。?！4、溝通的管理效應：溝通位差效應、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例：聽、說、讀、......

精益管理降本增效-體系、工具與實踐 南寧：2025年11月15日

(一)認識精益管理的核心觀念和原則(二)掌握識別浪費和消除浪費的方法和步驟(三)精益基礎改善工具的學習和掌握(四)掌握5S推行的要點和步驟(五)掌握目視化手冊編寫方法和推進的方式(六)理解全員持續改善的重要性和推進方法(七)精益改善診斷，價值流分析(八)精益核心工具適用場景和應用要點(九)制定精益改善落地方案，并且選定......

目標與績效管理 上海：2025年09月29日

各部門經理、人力資源經理/主管、績效經理/主管，等相關管理人員課程大綱：第一天 9：00-12：00一、 課程開始課程要點：* 開場破冰；需求調查；課程綜述課程目標：* 了解學員在績效管理體系上的困惑與需求* 讓學員清晰了解績效目標體系的運作模型教學手法：小故事；小案例；二、承接戰略，面向未來的績效目標體系（一）課程要......

行政工作管理能力提升演練 北京：2025年09月27日

模塊一：企業行政工作職業特征1.行政工作職業價值和作用。2.企業行政工作的基本特征。3.行政人員的職責與主要工作內容。4.行政人員的自我角色定位。5.優秀行政人員的八大勝任特征。模塊二：企業行政人員商務禮儀與職業形象塑造1.個人形象塑造及禮儀：儀容禮儀規范。?著裝的TPO原則。?女士著裝的要點、化妝的禮儀。?男士著裝的......