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基于戰略落地的目標管理與計劃實行 廣州:2025年10月18日
1.能夠闡述頭腦風暴法的3大流程2.根據所講內容,當堂完成4A工具的課堂練習3.能夠闡述目標的標準句式4.能夠闡述全面判斷的4個層級5.能夠運用課程內容,當堂制定合格的周報周計劃6.能夠闡述質詢會的工作流程7.能夠闡述5R的具體內容8.能夠用語言闡述SMAT原則9.能夠運用所學內容,圍繞目標完成激勵設計表10.當堂完成......
目標管理與計劃實施 廣州:2025年11月01日
一、計劃擬定1、科學管理的精神2、什么是計劃3、計劃的種類4、計劃的特性5、制定有效計劃的步驟6、工作計劃流程7、計劃管理的過程8、制訂計劃的工具9、計劃的實施與跟進10、工作計劃的表格化、工具化、量化11、公司級目標計劃-BSC平衡計分卡12、部門級目標計劃-KPI13、個人計劃-推移圖表、甘特圖、計劃管制卡二、什么......
OKR戰略目標管理——打通戰略到績效的橋梁 廣州:2025年11月01日
本課程基于深度的 OKR 和戰略目標研究,結合教練、引導、行 動學習、敏捷管理等學科專業知識和工具,超越只停留在表面 上的概念培訓,為學員提供系統、完整、深度、實戰的 OKR 學 習,幫助您從一開始就學對 OKR,為企業用好 OKR 打下基礎。從道到術︱掌握 OKR 的作用原理和操作要點,從認識到運用從學到練︱把練習融......
目標管理與績效考核的關鍵技巧 廣州:2025年11月08日
第一部分:目標管理和績效管理的意義與作用1、目標、年度目標和目標管理2、績效管理對企業、經理的意義;3、考核方法的優劣對比;第二部分:目標管理與衡量指標1、什么是目標?2、目標與任務;3、什么是指標與指標的性質;第三部分:怎樣建立公司級的KPI?1、價值樹法;2、魚骨圖與頭腦風暴法3、關鍵結果領域法;第四部分:介紹平衡......
財務人員必備的稅務知識 上海:2025年10月14日
【最前沿的政策解讀】解讀最新稅務法規變化動態,提供最具價值的參考意見【提升稅務風險意識】構建稅收基礎知識框架,全面掌握企業稅收地圖,做到了然于胸【直擊稅務工作實務】從合同、發票、會計處理及納稅申報,手把手教您掌握實務工作技術【逐一擊破稅務風險】發生稅務風險應該如何應對,錦囊傳授讓稅務風險盡在掌握之中培訓對象:財務經理、......
有效的倉庫管理 上海:2025年11月10日
第一部分:介紹倉儲與物流總體介紹倉庫分類與選址倉庫的作用和主要任務案例:小處省大錢第二部分:倉庫規劃與操作管理精益思想與倉儲管理倉庫的布局設計與管理倉儲標識保管原則物料進出庫流程入庫作業出庫作業(訂單挑選作業)包裝和裝運倉庫員工隊伍管理案例:拯救倉庫主管第三部分:倉儲設備與裝卸作業儲存設備搬運和輸送設備小物件挑選系統其......