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工廠5S項目推進與目視管理 廣州：2025年09月26日

第一篇 5S的理念與現場關鍵績效指標（KPI） 篇第一部分： 5S與企業運營1.5S在企業生產運營中地位與作用2.5S與精益生產體系的關系如何3.5S與現場效率提升工具的銜接4.5S收益與關鍵績效指標（KPI）之間的深層含義第二部分：5S的概念，來源，意義，作用1.5S概念的解釋2.5S的來源3.各國（區域）5S的狀況......

5S與目視管理推行實戰 杭州：2025年11月20日

理解5S項目推行的困難所在，并探討對策厘清5S管理的認知誤區，明確5S管理目標掌握不同企業、不同現場的5S實施要點、方法與工具熟悉企業推行5S的策略重點和關鍵步驟參訓對象5S項目負責人，5S推行團隊成員，企業改善團隊，辦公、生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門的經理、主管。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小......

5S與目視管理推行實戰（工廠實戰班） 杭州：2025年11月20日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一天 9：00～12：001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結構的介紹1.4學員相互認識并分享以下信息：對5S的理解和認識、課程學習疑問25S管理概論2.15S的起源與發展2.25S的定義與認識......

5S現場與目視管理推行實務 蘇州：2025年09月26日

精益團隊，5S推行團隊成員，生產、工藝、IE、設備維護、計劃、物料、倉庫、質量等相關部門的經理、主管，一線班組長，工程師，辦公室職員課程大綱一、破冰1．問候、建立共同語言2．課程總體結構的介紹3．學員相互認識并分享以下信息：對5S的理解和認識課程學習疑問二、5S管理概論1．現場的目標姿態2．5S的起源與發展3．5S的定......

集團型企業財務管理模式 廣州：2025年09月26日

1、了解集團型企業的特點，妥善處理母公司與子公司集權與分權的關系2、掌握構建集團內部管控體系的基本框架和原則3、掌握集團型企業管理控制關鍵點4、將計劃/預算作為合理配置內部資源、實現集團戰略目標的工具培訓對象：董事長、總經理、公司管理層、各部門負責人、經理、主管、負責預算編制、控制的管理者和參與者等課程大綱：一、集團型......

引爆全域流量：從全域流量到批量成交 廣州：2025年09月27日

洞察客戶本質，清晰客戶與企業商業模式的關系。學會搭建客戶全域流量池，掌握客戶經營的要領。了解企業的流量增長模式，找到適合自己的流量戰略。學習如何在全域有效獲客，實現業績增長。掌握批量成交技巧，輕松實現銷量倍增。建立對私域流量經營的系統性思維，把握底層邏輯。課程對象營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總監等中......