海口職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)

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海口職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

國(guó)企改革三年行動(dòng)背景下國(guó)有企業(yè)中高層管理干部履職能力提升暨經(jīng)理層成員任期制和契約化管理實(shí)務(wù)操作與職業(yè)經(jīng)理人制度實(shí)施廣州：2025年09月26日

各級(jí)國(guó)資委以及政府國(guó)企改革辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人;中央及地方國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)（黨委書(shū)記)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、經(jīng)理層成員;戰(zhàn)略發(fā)展部、人力資源部（組織人事部)、法人治理處、企業(yè)（綜合)管理部、黨務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理部績(jī)效╱薪酬管理人員、財(cái)務(wù)人員、勞動(dòng)關(guān)系等相關(guān)工作負(fù)責(zé)人。課程內(nèi)容第一部分貫徹十九屆六中全會(huì)精神，積極推進(jìn)國(guó)企改革三年行......

職業(yè)經(jīng)理人的角色認(rèn)知與職業(yè)化素養(yǎng) 廣州：2025年10月18日

部門(mén)主管、部門(mén)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱模塊一：作為下屬的角色1.下屬角色的本質(zhì)2.下屬角色的常見(jiàn)誤區(qū)3.下屬職業(yè)的四項(xiàng)準(zhǔn)則4.要學(xué)會(huì)“管理上司”5.工作中與上司溝通的四種境況模塊二：作為同事的角色1.同事常見(jiàn)的現(xiàn)象2.同級(jí)關(guān)系六貌3.人際溝通的冰山模式4.處理沖突的五種策略5.使內(nèi)部......

國(guó)有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度、管理體系建設(shè)及薪酬與考核專(zhuān)題研修班廣州：2025年10月22日

國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)、國(guó)企和國(guó)資管理人員、黨務(wù)工作負(fù)責(zé)人、人力資源負(fù)責(zé)人，及其他有志于企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人事業(yè)的人員等。課程大綱（一）推進(jìn)新時(shí)代中國(guó)特色公司治理、深化國(guó)企改革的新要求1.中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制2.董事會(huì)職權(quán)落實(shí)3.新一輪國(guó)企改革主要進(jìn)程4.深化改革的具體任務(wù)5.國(guó)企綜合改革的創(chuàng)新突破6.推行職業(yè)經(jīng)理人制度的總體要求......

國(guó)企改革三年行動(dòng)背景下國(guó)有企業(yè)中高層管理干部履職能力提升暨經(jīng)理層成員任期制和契約化管理實(shí)務(wù)操作與職業(yè)經(jīng)理人制度實(shí)施深圳：2025年11月14日

第一部分貫徹十九屆六中全會(huì)精神，積極推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)1.黨的十九屆六中全會(huì)精神關(guān)于深化國(guó)企改革總體要求2.國(guó)資國(guó)企改革三年行動(dòng)方案及相關(guān)政策依據(jù)、和最新趨勢(shì)解讀3.國(guó)有企業(yè)“十項(xiàng)改革試點(diǎn)”“雙百行動(dòng)”“區(qū)域綜改試驗(yàn)”“科改示范行動(dòng)......

《精裝修項(xiàng)目的綠城式工程聯(lián)動(dòng)管理方法、施工技術(shù)要點(diǎn)、材料選擇策略及開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避解析北京：2025年09月27日

一、住宅精裝修趨勢(shì)及精裝修的幾種誤區(qū)解析；1、成品化住宅的技術(shù)特征及目前存在的主要問(wèn)題分析2、關(guān)于設(shè)備陽(yáng)臺(tái)、機(jī)電的認(rèn)知誤區(qū)3、關(guān)于功能與美觀度的認(rèn)知誤區(qū)4、關(guān)于精裝修設(shè)計(jì)、工程、維保等專(zhuān)業(yè)分工的誤區(qū)二、批量精裝修項(xiàng)目的相關(guān)合同問(wèn)題處理方法解析；1、總分包合同相關(guān)要求分包管理費(fèi)的約定方法總分包關(guān)聯(lián)施工、價(jià)格差異的約定方法......

供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQM）北京：2025年10月15日

掌握既提升供應(yīng)商質(zhì)量，又降低成本學(xué)習(xí)供應(yīng)商調(diào)查、評(píng)、選、考、管的科學(xué)流程體系如何迅速掌握供應(yīng)商的工藝要點(diǎn)，并建立質(zhì)量問(wèn)題控制的方法如何推行穩(wěn)妥推行駐廠檢驗(yàn)與免檢體系學(xué)習(xí)如何對(duì)供應(yīng)商賞罰分明、促動(dòng)改進(jìn)，培育供應(yīng)商課程大綱一、供應(yīng)商質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢(shì)供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)精益生產(chǎn)對(duì)SQM的要求供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理......