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精益成本控制方法與實踐 佛山:2025年09月27日
各類制造型企業的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產管理干部【課程大綱】一、解讀成本真相——認清成本才能削減成本1、直面材料成本的盲點誤區2、從管理會計中剖析成本控制的兩大關鍵點3、精益案例:豐田賺錢的真相二、突破年度庫存實現總量減半 ——削減庫存的難點與出路1、正確認識......
制造業精益成本控制實戰技法 佛山:2025年09月27日
生產制造型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長,涉及企業生產運營的相關管理者。課程大綱一、認清成本,才能管控成本1、制造業成本削減為什么這么難?2、思維破冰:對成本認知的錯誤來自全面成本制3、案例分析:為什么某美資電子廠銷售產品越多卻越不賺錢4、思維拓展:從管理會計的發展歷程看成本控制的兩大關鍵點5、豐田賺錢......
向美的學習:美的全供應鏈成本控制 佛山:2025年10月18日
成本控制七大痛點:痛點一:獨家供貨占比高,金額大——危害:成本控制劣勢,品質失控,滋生腐敗痛點二:物料標準化水平低——危害:小額小批量采購無批量優勢,工廠管理難度大痛點三:小額供方(年<50萬)多——危害:供應商管理困難,無規模采購價格談判優......
財務成本控制 佛山:2025年10月23日
一、成本控制管理1、成本管理基礎知識2、成本費用的分類3、本.量.利分析本量利法的應用利潤敏感性分析4、成本控制成本控制的原則分階段成本控制的方法二、標準成本法1、標準成本法的概念及制定原則2、標準成本的制定的方法3、成本差異及其分析三、責任成本控制1、責任中心和可控成本概念2、產品成本與責任成本區別3、責任成本控制的......
風險管理與事故調查分析 上海:2025年09月26日
第一模塊 風險管理一、危險源識別風險評估和控制介紹風險管理目的和內容EHS管理體系(OHSAS)要求老虎和籠子二.危險源識別識別工具和方法識別范圍及考慮因素危險源識別的三種狀態危險源識別的六種類型三.小組練習1-危險源識別四.風險評估方法簡介及小組練習第二模塊 事故調查一.安全事故調查基礎事故與事件及未遂事故安全事故中......
房地產企業全面預算管理與控制及規范化專題班 上海:2025年10月15日
各房地產企業高層管理人員,管理職能相關部門,財務總監、預算總監、運營總監、財務經理、會計經理、稅務經理、資金經理、財務部和審計部等相關人員。課程大綱第一節:認識全面預算一、引 子 - 理清預算的觀念:1.花錢比掙錢重要!2.掙錢從花錢開始!3.控制花錢 - 預算,是實現掙錢的第一步!4.誰花錢,誰辦事,誰編預算!5.花......