海口內(nèi)部控制制度培訓(xùn)

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海口內(nèi)部控制制度培訓(xùn)公開課

內(nèi)部控制制度與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班長(zhǎng)沙：2025年11月10日

幫助廣大審計(jì)人員了解內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)方法，從而在實(shí)際工作中合理運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)的安全性，同時(shí)使廣大審計(jì)人員更進(jìn)一步理解內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制之間的關(guān)系。課程大綱:⑴企業(yè)內(nèi)部控制理論與法規(guī)綜述；⑵內(nèi)控制度的規(guī)范和指引；⑶風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制體系實(shí)施原則與重點(diǎn)；⑷風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)控框架性......

內(nèi)部控制制度與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班昆明：2025年10月13日

⑴企業(yè)內(nèi)部控制理論與法規(guī)綜述；⑵內(nèi)控制度的規(guī)范和指引；⑶風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制體系實(shí)施原則與重點(diǎn)；⑷風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)控框架性要求；⑸建立企業(yè)內(nèi)部控制的流程；⑹內(nèi)控環(huán)境建設(shè)；⑺企業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)控制；⑻內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)；⑼企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)類別及其風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；⑽構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功要素；⑾風(fēng)險(xiǎn)管理的具體技巧及方法標(biāo)準(zhǔn)；⑿全面風(fēng)險(xiǎn)管理......

衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)內(nèi)部控制制度建設(shè)暨內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)培訓(xùn)班成都：2025年10月30日

1．各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政主管部門負(fù)責(zé)內(nèi)控制度建設(shè)和管理的領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人員;2．衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)各單位負(fù)責(zé)內(nèi)控制度建設(shè)和管理的領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人員;3. 衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)各單位財(cái)務(wù)、審計(jì)、設(shè)備、基建、總務(wù)、后勤、物質(zhì)綜合采購(gòu)等職能科室負(fù)責(zé)人及其他人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)單位如何開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)1.《內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分表......

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)部控制廣州：2025年10月15日

一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的程序?薩班斯－奧克斯利法案概述?國(guó)資委全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引框架二、如何建立有效的內(nèi)部控制?內(nèi)部控制的定義及目標(biāo)?內(nèi)部控制與COSO架構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范?企業(yè)內(nèi)控基本規(guī)范配套指引?如何通過流程來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)?中石化內(nèi)控體系案例詳解?集團(tuán)公司的風(fēng)險(xiǎn)管控三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警?企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警管理......

企業(yè)財(cái)務(wù)法律法規(guī)知識(shí)更新與企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng) 北京：2025年10月09日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、各級(jí)財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員和合規(guī)管理人員等。課程大綱第一部分、合規(guī)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線開篇引導(dǎo)案例：1.為何2018年年報(bào)被稱為史上最丑陋的年報(bào)？2.南北雙雄——康美制藥與康得新——貨幣資金造假案震驚財(cái)投雙眼3.為什么說(shuō)內(nèi)控建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管理......