海口流程審計培訓公開課

《流程審計》實戰(zhàn)高端班 上海：2025年10月31日

掌握流程管理中的關鍵點，促進核心高管團隊的流程管理意識和能力的提升；學習流程審計的要素和標準，暴露流程建設中的問題，為企業(yè)內部流程審計工作提供指引；通過現(xiàn)場演練，掌握流程審計的技術和方法，提升流程審計的實踐能力。參課對象總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、CIO、流程建設推進委員會成員（公司高層）流程建設項目經(jīng)理及項目組成......

全面預算編制以及預算的執(zhí)行、控制與分析實務 海口：2025年10月14日

一、基于戰(zhàn)略目標的全面預算管理-現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預算管理-企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營目標與預算的關系-預算管理的戰(zhàn)略定位-基于資源的企業(yè)戰(zhàn)略-資源優(yōu)化配置是管理層的責任-預算是實現(xiàn)組織目標的資源路徑-什么是預算控制？-“防火”or“救火”-鎖定企業(yè)“風險&rdquo......

高效財務必備的36個Excel函數(shù) 海口：2025年11月11日

【效率提升】掌握 EXCEL 公式和函數(shù)使用的方法，節(jié)約工作的時間，大幅提高工作效率【解決問題】利用公式與函數(shù)，解決財務工作中遇到的各種 EXCEL 數(shù)據(jù)處理的復雜問題【實操演練】通過大量案例融會貫通函數(shù)的使用方法，將課堂所學內容切實運用到工作中......

利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰(zhàn) 海口：2025年11月26日

財務總監(jiān)、采購、生產(chǎn)制造、市場營銷、銷售、財務、人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃等部門經(jīng)理和骨干員工研討內容一、角色聘任、職位說明和企業(yè)運行規(guī)律每個人進入角色，滾動預測沙盤模擬實戰(zhàn)規(guī)則講解明確個人工作與團隊配合的職責了解企業(yè)的經(jīng)營規(guī)律和信息：了解企業(yè)面臨的經(jīng)營狀況，同時了解企 業(yè)面臨的市場特性，生產(chǎn)、采購和研發(fā)每一作業(yè)的規(guī)律二、企業(yè)......

大數(shù)據(jù)時代的精準營銷和數(shù)據(jù)挖掘 廣州：2025年10月31日

總經(jīng)理、物流、財務、進出口、報關、采購高級管理人員課程大綱：一、大數(shù)據(jù)時代的營銷概述1.大數(shù)據(jù)的概念2.大數(shù)據(jù)的技術進展3.中國的營銷方式的變遷4.互聯(lián)網(wǎng)營銷的發(fā)展和變化5.移動端迅猛發(fā)展帶來的巨變6.場景化營銷的提出和未來發(fā)展展望二、精準營銷的機遇1.大數(shù)據(jù)營銷a)大數(shù)據(jù)營銷的概念b)從數(shù)據(jù)中挖掘商業(yè)價值i.客戶畫像......

一線主管實戰(zhàn)技能提升訓練 上海：2025年10月09日

第一章 角色定位一、一線主管的角色認知1、一線主管釋義及其特點2、角色及角色定位---兵頭將尾3、班組長是現(xiàn)場管理者---督導功能二、一線主管的職責與權限1、生產(chǎn)與精益生產(chǎn)2、一線主管的產(chǎn)品是什么？3、一線主管的職責4、一線主管重要使命QCDSMPF三、一線主管的權力1、一線主管如何樹立威信2、如何成為一名優(yōu)秀的一線主......