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“謀”與“劃”- 全生命周期中的企業(yè)稅務(wù)安排 海口:2025年11月26日
一、企業(yè)創(chuàng)立階段的財(cái)稅難點(diǎn)控制合理搭建組織架構(gòu)創(chuàng)造稅收利益空間非貨幣性出資的相關(guān)稅收政策與籌劃空間債務(wù)籌資與股權(quán)籌資的取舍混合性投資政策的運(yùn)用技巧固定資產(chǎn)投資的稅收優(yōu)惠策略二、企業(yè)經(jīng)營階段的稅收籌劃策略—增值稅不同商業(yè)促銷方式下的籌劃 ? 兼營、混合銷售的區(qū)分及合理運(yùn)用各類銷售合同的稅收盲區(qū)與合同訂立節(jié)稅技......
“金四”數(shù)字管稅下房地產(chǎn)建筑業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管控 南寧:2025年09月25日
2023年,隨著大數(shù)據(jù)智慧管稅金稅四期工程的穩(wěn)步推進(jìn),稅務(wù)部門查處企業(yè)稅收違法違規(guī)問題的手段日趨嚴(yán)密,智慧數(shù)字管稅下,部門涉稅數(shù)據(jù)共享、申報(bào)數(shù)據(jù)交叉比對、風(fēng)險(xiǎn)分級管理導(dǎo)向,全方位信息收集,財(cái)務(wù)信息被全面“透視”,納稅人稅收風(fēng)險(xiǎn)節(jié)節(jié)攀升。本次課程以房地產(chǎn)和建筑業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)核算為主線,以實(shí)務(wù)案例和稽查......
“謀”與“劃”- 全生命周期中的企業(yè)稅務(wù)安排 南寧:2025年10月29日
稅負(fù)的輕重直接關(guān)系到企業(yè)實(shí)得利益的多寡,由于對稅務(wù)管理不夠重視,很多企業(yè)到最后時(shí)刻才 發(fā)現(xiàn)自己交了很多不該交的稅,痛心疾首之余,苦于思索應(yīng)對良策。 稅務(wù)管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),貫穿于整個(gè)業(yè)務(wù)流程。減稅降費(fèi)不斷推進(jìn),稅收改革持續(xù)深入, 外部稅務(wù)環(huán)境變化風(fēng)起云涌,對稅務(wù)管理而言既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),也為稅收籌劃提供了施展空間......
修煉內(nèi)功,從財(cái)報(bào)中識別N個(gè)涉稅風(fēng)險(xiǎn) 南寧:2025年10月30日
【縱觀全局】理清報(bào)表涉稅框架以及部分財(cái)務(wù)指標(biāo)分析【學(xué)以致用】了解報(bào)表間的勾稽關(guān)系,掌握報(bào)表涉稅分析要領(lǐng)【識別風(fēng)險(xiǎn)】明確報(bào)表涉稅評估要點(diǎn),規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)【建立體系】構(gòu)建基于企業(yè)業(yè)務(wù)流的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系課程對象總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管課程大綱一、新政梳理、風(fēng)險(xiǎn)解析及應(yīng)對1、 最新《印花稅法》風(fēng)險(xiǎn)......
金牌班組長核心能力提升訓(xùn)練 上海:2025年11月07日
生產(chǎn)、質(zhì)量、維修、物料部門等一線主管、班組長、相關(guān)人員及其骨干員工等。課程大綱第一部分:班組長的使命和職責(zé)一:班組長的管理水平現(xiàn)狀1.常見的8種班組長類型2.你屬于那種類型的班組長?二:班組長的地位界定三:班組長的角色定位1.班組長管理者扮演的多種角色面對下屬員工面對高層管理者面對上級領(lǐng)導(dǎo)面對評級同事四:班組長的工作使......
供應(yīng)鏈全面成本分析與控制 上海:2025年09月24日
模塊一:供應(yīng)鏈管理到底管什么(一)供應(yīng)鏈?zhǔn)遣皇瞧髽I(yè)核心競爭力(二)企業(yè)競爭中的供應(yīng)鏈競爭(三)供應(yīng)鏈管理指標(biāo)(四)供應(yīng)鏈的類型(五)打造卓越供應(yīng)鏈的五項(xiàng)原則(六)供應(yīng)鏈管理升級之路模塊二.供應(yīng)鏈及采購總成本管控(七)何為供應(yīng)鏈總成本(八)供應(yīng)鏈成本分解(九)采購總成本TCO(十)ABC物料分析管控策略及案例(十一)卡拉......