海口市場調(diào)研培訓(xùn)

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海口市場調(diào)研培訓(xùn)公開課

產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場調(diào)研標(biāo)準(zhǔn)流程及如何打造狼性招商團(tuán)隊(duì)與業(yè)績倍增提升策略借鑒深圳：2025年11月01日

產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)具有部分替代性。而當(dāng)前國家對傳統(tǒng)房地產(chǎn)項(xiàng)目不斷的進(jìn)行調(diào)控，這也客觀上為產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)創(chuàng)造了更大的經(jīng)營空間，減少了產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的投資風(fēng)險，提高了園區(qū)運(yùn)營的穩(wěn)定性和可控性，吸引了更多傳統(tǒng)住宅房地產(chǎn)開發(fā)商的目光。金融危機(jī)之后，大約有12%的傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)商轉(zhuǎn)投產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目，從2005年第一次房地產(chǎn)調(diào)控......

市場為王——市場調(diào)研與市場分析東莞：2025年11月21日

企業(yè)相關(guān)人員。課程大綱第一講：市場調(diào)研的內(nèi)容分析一、市場調(diào)研的概念二、宏觀環(huán)境調(diào)研1. 政治和法律環(huán)境2. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境3. 社會文化環(huán)境4. 技術(shù)環(huán)境5. 人文環(huán)境6. 自然環(huán)境三、行業(yè)及競爭狀況調(diào)研1. 現(xiàn)有競爭者的競爭強(qiáng)度調(diào)研2. 潛在進(jìn)入者威脅調(diào)研3. 替代品威脅調(diào)研4. 購買者的價格談判能力調(diào)研5. 供應(yīng)商的調(diào)研......

市場為王——市場調(diào)研與市場分析長沙：2025年09月19日

第一講：市場調(diào)研的內(nèi)容分析一、市場調(diào)研的概念二、宏觀環(huán)境調(diào)研1. 政治和法律環(huán)境2. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境3. 社會文化環(huán)境4. 技術(shù)環(huán)境5. 人文環(huán)境6. 自然環(huán)境三、行業(yè)及競爭狀況調(diào)研1. 現(xiàn)有競爭者的競爭強(qiáng)度調(diào)研2. 潛在進(jìn)入者威脅調(diào)研3. 替代品威脅調(diào)研4. 購買者的價格談判能力調(diào)研5. 供應(yīng)商的調(diào)研1）供應(yīng)商的渠道及定價......

如何開展市場調(diào)研上海：2025年10月09日

1.市場調(diào)研的概念和意義* 市場調(diào)研的概念* 特點(diǎn)和意義2.調(diào)研目標(biāo)和問題的界定* 從管理問題到需要收集和分析的信息* 界定問題的原則和思路*調(diào)研貫穿產(chǎn)品的整個生命周期3.制定調(diào)研計劃* 調(diào)研目的和信息缺口* 資料收集和來源* 調(diào)研方法及其特點(diǎn)* 定性調(diào)研的特點(diǎn)和應(yīng)用* 定量調(diào)研的抽樣原則和問卷設(shè)計* 統(tǒng)計分析和調(diào)研總......

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維與服務(wù)營銷之道——知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)/園區(qū)考察研修班上海：2025年10月23日

在互聯(lián)網(wǎng)顛覆勢如破竹的當(dāng)下：“互聯(lián)網(wǎng)+“時代，您的行業(yè)會被顛覆嗎？“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，如何對接您的企業(yè)/崗位？“互聯(lián)網(wǎng)+”模式如何給您的企業(yè)帶來盈利？“互聯(lián)網(wǎng)+”如何打造優(yōu)質(zhì)客戶全流程體驗(yàn)？“互聯(lián)網(wǎng)+”......

《股權(quán)激勵方案設(shè)計班》上海：2025年09月26日

面對行業(yè)的競爭，老板們?yōu)榱似髽I(yè)的發(fā)展嘔心瀝血，但高管經(jīng)常被挖角跳槽或者是自立門戶，員工缺乏擔(dān)當(dāng)、激情、動力不足，企業(yè)內(nèi)耗不斷，停滯不前！股權(quán)激勵是通過中長期激勵的方法，穩(wěn)定并激活人才團(tuán)隊(duì)，讓更多的人像老板一樣主動推動企業(yè)發(fā)展。但股權(quán)激勵對權(quán)限、人、業(yè)務(wù)、激勵、文化應(yīng)該如何規(guī)劃和落地卻始終是一大難題?•如何運(yùn)......