海口經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)

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海口經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)公開課

國(guó)有企業(yè)合規(guī)管控暨經(jīng)營(yíng)管理合規(guī)管理合同合規(guī)管理及新《公司法》下國(guó)企依法治理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范廣州：2025年09月23日

合規(guī)是現(xiàn)代企業(yè)必須堅(jiān)守的社會(huì)責(zé)任與法治底線。強(qiáng)化合規(guī)管理與防控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是國(guó)有企業(yè)推動(dòng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、促進(jìn)依法合規(guī)運(yùn)營(yíng)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必然要求．近年來，國(guó)資委、財(cái)政部等相繼發(fā)布相關(guān)合規(guī)管理辦法等法規(guī)頒布實(shí)施等新要求，旨在構(gòu)建“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)”的“三合一”全面內(nèi)部控制體系。......

企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理稅務(wù)籌劃廣州：2025年10月17日

財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理、會(huì)計(jì)/稅務(wù)主任等財(cái)務(wù)人員、各部門經(jīng)理、銷售/采購/行政人員培訓(xùn)提綱一、集團(tuán)管理稅務(wù)籌劃1、集團(tuán)管理常見模式2、集團(tuán)管理模式的稅務(wù)分析3、集團(tuán)內(nèi)部稅負(fù)平衡籌劃4、關(guān)聯(lián)交易的稅務(wù)籌劃二、采購業(yè)務(wù)稅務(wù)籌劃1、選擇節(jié)稅的采購模式2、正確的采購比價(jià)方法3、工程項(xiàng)目節(jié)稅籌劃4、設(shè)備采購節(jié)稅籌劃5、 ......

打造基于IPD的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理體系深圳：2025年09月24日

在“產(chǎn)品為王”的時(shí)代，建立產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理體系是企業(yè)管理的重中之重！所以，CEO首先應(yīng)是CPO（Chief Product Officer，首席產(chǎn)品官）然而，作為公司總裁/CEO、總經(jīng)理，您是否面對(duì)以下問題？業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力：在“產(chǎn)品創(chuàng)新制勝”背景下，企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)靠的是產(chǎn)品及相配......

經(jīng)營(yíng)預(yù)算班：支撐戰(zhàn)略達(dá)成的全面預(yù)算與經(jīng)營(yíng)管理深圳：2025年09月26日

董事長(zhǎng)、CEO、企業(yè)高層管理者、各業(yè)務(wù)主管、財(cái)務(wù)總監(jiān)等（注：本課程偏理念心法，不適合基礎(chǔ)財(cái)務(wù)人員）培訓(xùn)大綱DAY1上午：第一部分：標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略的核心理念心法——選擇與投入的藝術(shù)，學(xué)好心法才能功力倍增戰(zhàn)略是方向、路徑和節(jié)奏的選擇戰(zhàn)略規(guī)劃是藝術(shù)，戰(zhàn)略管理是科學(xué)---企業(yè)的戰(zhàn)略成功是藝術(shù)和科學(xué)的結(jié)合標(biāo)......

中層管理者能力提升培訓(xùn)-管理者之劍北京：2025年11月12日

Ø提供簡(jiǎn)單、直接、有效的管理原則和方法，不講理論，務(wù)實(shí)、接地氣Ø內(nèi)容全面、系統(tǒng)，覆蓋日常人員管理和團(tuán)隊(duì)管理中的幾乎所有問題Ø內(nèi)容務(wù)實(shí)，選擇的案例都是真實(shí)的、頻繁發(fā)生在我們工作中的現(xiàn)實(shí)案例Ø提供系統(tǒng)的話術(shù)和管理技巧Ø課堂中有豐富的討論、練習(xí)和體驗(yàn)，確保......

有效透視財(cái)務(wù)報(bào)表廣州：2025年10月29日

1、熟練閱讀三張財(cái)務(wù)報(bào)表，并掌握?qǐng)?bào)表間的鉤稽相互關(guān)系；2、掌握財(cái)務(wù)分析的方法及其財(cái)務(wù)指標(biāo)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵；3、獲得從財(cái)務(wù)角度對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效評(píng)估。課程對(duì)象企業(yè)高管、各部門負(fù)責(zé)人，以及相關(guān)管理人員課程大綱導(dǎo)言案例：為什么虧損的企業(yè)還可以正常運(yùn)營(yíng)?第一講：企業(yè)經(jīng)營(yíng)與報(bào)表解讀一、運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作實(shí)際案例1：通過日常生活解......