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全面提升項目經理的溝通能力 上海:2025年09月29日
美國項目管理協會PMI要求項目經理在項目中花70~90%的時間用于溝通,可見溝通在項目管理中的重要性。然而,也有數據表明,至少80%的項目經理都存在溝通方面的問題,由于溝通不暢導致項目延期、費用超支、質量不符客戶要求的項目數不勝數。因此,每位項目管理人員都非常有必要全面掌握項目中的溝通管理方法和技巧。培訓受眾:從事項目......
全面提升項目經理的溝通能力 北京:2025年09月29日
從事項目的項目成員;項目經理;項目主管課程大綱:一、項目經理必備的溝通技巧1.識別溝通的誤區,跨越溝通的障礙2.有效的表達3.有效的聆聽4.加強對別人的理解5.有效的談判和說服技巧二、在項目中實現有效溝通1.多種溝通渠道的綜合應用* 項目報告* 項目情況回顧檢查會* 用圖表清晰反應項目進程和狀況2.項目中的溝通管理* ......
財務經理溝通能力突破 北京:2025年10月10日
3天2晚,全程實戰演練,讓你的溝通能力得以有效提升。1、"四大法寶"臉皮厚,嘴皮薄,實話實說,共情維惠!2、"成功三步"秘笈預案、準備、登場!深刻詮釋職業化溝通的根本規律,營造無往不利的職場影響力。3、十個常見溝通場景大挑戰會議室、談判桌、辦公室、大會場、稅務局、銀行、飯桌、電梯......
招聘面試中的“望聞問切” 上海:2025年11月13日
人力資源工作者、企業高層管理者、企業中層管理者、企業基層管理者【課程大綱】一、望而知之謂之神——“看”簡歷、“看”面相1、簡歷分析簡歷中的10大基本信息全面解密:自薦信、姓名、性別、出生日期、居住地、工作年限、戶口與籍貫、薪酬、電子郵件、聯系方式從......
全面預算管理與控制實戰 上海:2025年10月14日
一、基于戰略目標的全面預算管理現代企業為什么需要全面預算管理?企業戓略、經營目標不預算有何關系?如何基于戓略目標定位預算管理方向?二、全面預算的編制工作要如何實施?全面預算編制前期準備工作-分析上年預算執行情況-預測未來的發展趨勢,制定經營計劃-確定預算總目標及具體目標-提出預算編制要求(包括指標限定)掌握預算編制的方......