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經營決策分析與風險管理 海口:2025年09月23日
案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1.經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2.企業經營決策前的準備-企業所處行業結構和競爭態勢分析-內外部環境的敏銳判斷-明確企業戰略目標-構......
總裁謀略之道 海口:2025年10月17日
第一部分:幫你理清賺錢的邏輯,錢在哪里,如何賺?第二部分:盈利方式規劃你企業的盈利路徑。從單一的產品盈利思維到品牌到模式到系統到資源到收租到金融到生態盈利的一套系統性的盈利方式。第三部分:跳出傳統的利潤思維,邁向以資本和用戶為中心的盈利思維。A、入口型公司B、平臺型公司C、跨行型公司D、生態型公司第四部分:頂級的商業模......
貫徹三中全會精神,高質量完成國企改革深化提升行動背景下,推進戰略性重組和專業化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發展新質生產力高級研修班 海口:2025年11月07日
2025 年是“十四五”規劃的收官年,也是新一輪國有企業改革深化提升行動(2023-2025)的收官年。黨的二十屆三中全會明確深化國資國企改革的重點任務是“深化國資國企改革,完善管理監督體制機制,增強各有關管理部門戰略協同,推進國有經濟布局優化和結構調整,推動國有資本和國有企業做強做......
新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監高履職能力提升暨企業合規管理與全面風險控制高級研修班 海口:2025年11月12日
各單位董事長、監事會主席(監事長)、總經濟師、董事、監事、董事會成員、監事會成員、董事會秘書、監事會秘書以及董事會辦公室、監事會辦公室、證券部、審計部、紀檢監察部、資本運營部、法務部、風險管理部等部門負責人及相關人員。研修內容(一)新修訂的公司法與公司治理相關政策1.公司法3.0版的劃時代意義與公司法改革趨勢解讀;2.......
MRO備品備件采購與管理 深圳:2025年10月17日
隨著人工成本逐年上升,許多企業開始逐步運用人工智能機器人替代人工,MRO備件備品在制造行業發揮著越來越重要的作用!我們如何去評估每年的MRO供應商績效評估究竟發揮了多大作用?企業又該如何建立完善科學的MRO管理規則,來管控采購和供應中的風險,以達到降成本的目的?目前電子商務不斷發達,如何高效利用信息化手段來管理MRO已......
全能生產主管的十項修煉高級研修班 深圳:2025年09月27日
第一部分 現場主管的地位和使命主管的地位主管的作用主管的具體職責角色認知能力主管的類型角色認知的三個層面第二部分 十項修煉之一:生產監控技術制定計劃的五步曲確立目標的SMART法則如何擬定計劃如何制定計劃如何計劃實施崗位之間接口處理第三部分 十項修煉之二:品質管控技術產生品質問題的五大要素解決品質問題的PDCA循環分析......