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基于戰略的目標計劃管理 廣州:2025年10月11日
目標:公司級目標和目標分解,部門和關鍵崗位“人人有目標”。方法:學會分析阻礙目標達成的問題,和制定解決方案的方法。工具:掌握目標計劃管理系列工具,回去就能用,目標達成有保障。培訓對象:部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱:第一節 重塑管理認知1、高效管理的關鍵難點—&m......
美的T+3計劃管理與訂單一體化 廣州:2025年10月17日
“2012年我們的倉庫超過120萬平方米,現在只有10萬平方米,我又要保證3天的物流周轉期,所以基本上我是無庫存的。”與其預測未來,不如創造未來。從宣布轉型時受到諸多猜測,質疑乃至看衰,到完勝行業頹勢,實現凈利過百億,自有資金超過600億,通過去庫存退地6000畝,變身為“智能控&r......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 廣州:2025年11月27日
第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練:按......
PMC生產計劃管理之少量多批與準時交付 東莞:2025年11月01日
第一講 企業管理現狀分析1.企業管理的六大問題2.企業利潤的三大來源3.信息流、物資流、工藝流三者關系4.生產系統協同模型分析第二講.制造業生產計劃的模式1.計劃性生產特點2.訂單性生產特點3.混合性生產特點4.傳統生產計劃模式的問題點解析第三講:生管的工作職責與生產指揮權的確立1.生管的工作目標2.生管的能力與要求3......
國際貿易實務操作及法律風險防范 上海:2025年09月26日
系統掌握國際貿易術語的含義和實踐操作技巧!掌握各種常用結算技巧與方法及單證,對進出口操作流程有充分的掌握,規避風險!降低進出口成本!設計國際供應鏈方案,設計最佳運輸方式和承運人以及報關地點,降低運做成本和運輸風險!掌握最新國際與國內貿易方面的法律法規,從而設計合同條款,防范法律風險!掌握各類進出口各種單證的填制與使用技......
智慧稅務下企業涉稅疑點指標分析與應對策略 廣州:2025年11月06日
一、2024 年稽查形勢分析1. 2024 年稅務稽查重點2. 稅務機關選案策略及應對3. 近些年稽查方法的變化趨勢分析4. 稅務稽查應對稅收洼地及避稅安排的策略5. 稅務機關面對稅企爭議的態度、策略及應對二、企業設立階段常見指標異常案例解析與風險提示1. 資金賬簿印花稅申報偏低預警2. 失蹤納稅人重新經營預警3. 注......