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打造高績效團隊激發(fā)團隊潛能倍增團隊業(yè)績 廣州:2025年09月25日
第一部分 關(guān)于團隊1.群體與團隊什么是團隊團隊心理學刺猬效應(yīng)團隊冰山模型任務(wù)一:建立團隊與人個目標2.團隊發(fā)展階段生命周期團隊發(fā)展曲線不同階段的團隊特點3.團隊有效性模型T7模型介紹團隊有效性評估任務(wù)二:第一次團隊挑戰(zhàn)評估團隊目標狀態(tài)第二部分 建立團隊信任1.高峰訪談:曾深度信任的一次經(jīng)歷2.缺乏信任VS充滿信任3.評......
卓越領(lǐng)導(dǎo)力-高績效團隊建設(shè) 廣州:2025年10月09日
中高層管理者、優(yōu)秀員工骨干、新晉升管理者等(建議6個小組)。課程收益展示領(lǐng)導(dǎo)力的五項卓越行為:以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行和激勵人心針對團隊經(jīng)常出現(xiàn)的五項障礙缺乏信任、懼怕沖突,缺乏承諾、逃避責任、無視結(jié)果,有深刻認知,并找到應(yīng)對策略了解針對變革不同階段,在常見的場景中能夠展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提高員工敬業(yè)度領(lǐng)悟在游戲案......
高績效團隊建設(shè)與管理 廣州:2025年10月17日
各部門經(jīng)理、主管、辦公室、銷售、行政、財務(wù)等協(xié)調(diào)人員課程大綱原理篇一、角色認知1、哈佛案例討論:管理者的誤區(qū)2、管理者的三項關(guān)鍵任務(wù)3、管理的定義4、組織需要的三種能力技術(shù)能力、人際能力、概念能力5、管理者的三承三啟承上啟下、承前啟后、承點起面6、管理者的使命和責任意識7、組織的概念和原則8、互聯(lián)網(wǎng)時代對管理者提出的新......
打造高績效團隊(王仁鋒老師) 廣州:2025年10月18日
董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程簡介:一單元:團隊是什么1.什么是團隊2.構(gòu)成團隊的5P要素3.團隊與群體的區(qū)別4.團隊對組織以及個人的益處二單元:診斷團隊發(fā)展不同階段1、成立期、動蕩期、穩(wěn)定期、高產(chǎn)期2、不同階段團隊工作的重點3、不同階段的領(lǐng)導(dǎo)方式三單元:挑選勝利之師1.......
供應(yīng)鏈全面成本分析與控制 上海:2025年09月24日
模塊一:供應(yīng)鏈管理到底管什么(一)供應(yīng)鏈是不是企業(yè)核心競爭力(二)企業(yè)競爭中的供應(yīng)鏈競爭(三)供應(yīng)鏈管理指標(四)供應(yīng)鏈的類型(五)打造卓越供應(yīng)鏈的五項原則(六)供應(yīng)鏈管理升級之路模塊二.供應(yīng)鏈及采購總成本管控(七)何為供應(yīng)鏈總成本(八)供應(yīng)鏈成本分解(九)采購總成本TCO(十)ABC物料分析管控策略及案例(十一)卡拉......
高效倉儲管理實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 廣州:2025年10月17日
倉儲或配送中心作為企業(yè)供應(yīng)鏈關(guān)鍵樞紐,運作績效決定了整個供應(yīng)鏈的績效及客戶體驗;在產(chǎn)品生命周期縮短,市場少批量多品種的需求趨勢下,對倉庫運營提出了更高的要求,越來越多企業(yè)將倉儲與庫存轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略層次的管理。課程將為您詮釋上海歐時電子4800平米配送中心僅用35人實現(xiàn)98%客戶滿意度的管理策略,深圳歐莎世家倉庫日處理16萬......