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數(shù)據(jù)驅(qū)動人才管理決策—數(shù)據(jù)思維重塑HR價值 上海:2025年10月17日
會用數(shù)據(jù)說話,是HR最稀缺的能力之一大數(shù)據(jù)時代,什么都要用數(shù)據(jù)說話,HR的工作也不例外。行業(yè)領(lǐng)先的公司越來越傾向借助數(shù)據(jù)分析引導(dǎo)和呈現(xiàn)人力資源管理的價值創(chuàng)造,為企業(yè)的相關(guān)決策提供“可視化”的“人才報表”(縱向?qū)I(yè)深入),展開業(yè)務(wù)驅(qū)動分析(橫向業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián))。因此,能不能對公司......
系統(tǒng)思維與有效管理決策 上海:2025年10月23日
管理者、資深員工課程收益了解系統(tǒng)思維的概念和特性掌握系統(tǒng)思維的常用工具與方法了解系統(tǒng)思維在管理中的應(yīng)用掌握決策的方法學會在管理決策中應(yīng)用系統(tǒng)思維;利用系統(tǒng)思維做出有效決策,為企業(yè)創(chuàng)造收益課程大綱一、什么是系統(tǒng)思維認識系統(tǒng)系統(tǒng)的構(gòu)成系統(tǒng)與其組成部分的關(guān)系案例分析:整體與局部認識系統(tǒng)思維?系統(tǒng)思維的特性系統(tǒng)思維的發(fā)展歷程案......
大數(shù)據(jù)有效決策-數(shù)據(jù)分析、模型與管理決策 上海:2025年10月31日
世界上沒有不存在問題的組織,同樣也沒有不需要做出決策的管理者。發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,做出決策,解決問題,是一個簡單而固定的流程。然而,如何高效而正確的完成流程的每一個環(huán)節(jié),卻并不是容易做到的事情。在許多世界500強企業(yè)中,理性的思維與決策方法被認為是經(jīng)理人必備的核心能力之一。而企業(yè)決策建立在具體運營數(shù)據(jù)落地,是決策的第一......
總經(jīng)理基于大數(shù)據(jù)的有效決策——數(shù)據(jù)分析模型與管理決策思維 上海:2025年10月31日
模塊一:大數(shù)據(jù)時代決策的內(nèi)涵1.合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系2.從商業(yè)模式洞見有效決策的關(guān)鍵要素3.大數(shù)據(jù)下的理性和感性思維4.決策與有效地管理風格模塊二:大數(shù)據(jù)時代決策中的心理陷阱1.六種決定心理陷阱2.問題陷阱:以解決問題為目的。3.機會陷阱:只考慮要不要抓住機會。4.過程陷阱:希望在審批過程中提升決策的質(zhì)量模塊三:大......
《股權(quán)激勵方案設(shè)計班》 上海:2025年09月26日
面對行業(yè)的競爭,老板們?yōu)榱似髽I(yè)的發(fā)展嘔心瀝血,但高管經(jīng)常被挖角跳槽或者是自立門戶,員工缺乏擔當、激情、動力不足,企業(yè)內(nèi)耗不斷,停滯不前!股權(quán)激勵是通過中長期激勵的方法, 穩(wěn)定并激活人才團隊,讓更多的人像老板一樣主動推動企業(yè)發(fā)展。但股權(quán)激勵對權(quán)限、人、業(yè)務(wù)、激勵、文化應(yīng)該如何規(guī)劃和落地卻始終是一大難題?•如何運......
BP實戰(zhàn)班:華為HRBP關(guān)鍵方法與實踐 深圳:2025年11月14日
1. 轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù)視角:怎樣成為戰(zhàn)略伙伴而不是伙計2. 掌握核心技能如何提前布局組織,使業(yè)務(wù)發(fā)展不再吃力如何有效發(fā)揮人力資源專業(yè),助力業(yè)務(wù)解決組織問題無政治地位怎么辦?如何提升專業(yè)影響力3. 掌握核心知識:有效開展績效與激勵管理構(gòu)建人才梯隊打造組織文化氛圍4. 真實場景演練:通過實戰(zhàn)場景演練,真正將知識變?yōu)槟芰φn程大綱:一......