海口薪酬管理培訓公開課

新環(huán)境下人力資源管理熱點追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 ?？冢?025年10月29日

（一）各企事業(yè)單位領導、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關人員。（二）各有關企事業(yè)單位人力資源部（處）、黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處）、企業(yè)法律顧問、各律師事務所律師、各類人力資源管理人員和業(yè)務骨干及相關人員。（三）各科研、院校從事勞動合同法及人力資源研究的專業(yè)人士。（四......

推動國有企業(yè)市場化經(jīng)營機制長效化背景下，人力資源、薪酬績效創(chuàng)新管理實務對標學習 南寧：2025年10月10日

一、新一輪國企改革深化提升行動下國企組織人力資源創(chuàng)新1．人力資源管理的發(fā)展階段及要點；2. 人力資源發(fā)展的新趨勢與新挑戰(zhàn)；3. 國有企業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀及主要任務；4. 國有企業(yè)人力資源管理相關政策解讀；5. 人力資源管理創(chuàng)新模式；6. 人力資源管理的新角色定位；7. 人力資源管理的機制打造。二、人力資源規(guī)劃操作實務......

國企改革三年行動與企業(yè)薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優(yōu)薪培訓班 南寧：2025年10月29日

國企主管部門領導、總經(jīng)理，分管人力資源、財務工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理)，薪資福利經(jīng)理（主管、專員)勞資部門等。課程大綱：導論：國企三項制度改革政策分析1．國企改革的發(fā)展歷程2．國企改革的綱舉目張1）國企改革改革的明線與暗線2）國企改革的政策要求與法律底線第一講 正本清源-樹立全面的人力成本觀一、正確樹立企業(yè)成本觀念1.人......

戰(zhàn)略性人才發(fā)展規(guī)劃薪酬福利規(guī)劃、招聘、培訓與發(fā)展 南寧：2025年10月31日

掌握薪酬規(guī)劃設計理念與模型掌握薪酬激勵的操作程序與流程通過學習設計企業(yè)在不同階段的薪酬機制通過學習掌握數(shù)字福利創(chuàng)新激勵方法，運用到自身企業(yè)吸引保留員工通過學習，結合房地產(chǎn)實際，將薪酬設計、福利激勵與績效管理靈活運用到自身企業(yè)工作中去。通過學習，掌握精準化招聘與面試的技巧。了解房企未來人才發(fā)展趨勢，掌握應對的人才策略學習......

應對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 南寧：2025年11月04日

模塊一：延遲退休政策解讀與實戰(zhàn)落地第一部分：延遲退休政策背景與政策解析一、延遲退休政策的背景1. 人口老齡化對社會經(jīng)濟的影響2. 勞動力市場變化與退休年齡的調(diào)整趨勢3. 國家延遲退休政策的出臺背景和歷史演變二、延遲退休政策的具體內(nèi)容1. 延遲退休年齡的具體標準與實施時間表2. 延遲退休的政策細則解讀1）如何按自愿、彈性......

卓越績效管理模式及激勵型薪酬體系構建 珠海：2025年10月25日

本課題重點回答下列問題：1、正確認識績效管理，在理念上找準方向；2、樹立全員績效管理及人才培養(yǎng)理念；3、掌握績效目標設定和達成的有效路徑和方法；4、掌握績 KPI 考核指標設計要點；5、熟悉績效考核表設計的重點和難點；6、學會以激勵為導向的績效面談方法；7、學習如何進行工作飽和度分析；8、學會寬帶薪酬模式設計；9、績效......

“國有企業(yè)工資總額預算管理、津貼福利管理、薪酬管理及現(xiàn)代企業(yè)績效管理體系設計與《國有企業(yè)管理人員處分條例》解讀”高級培訓班 珠海：2025年12月04日

1.全面了解國家對國有企業(yè)工資總額預算管理的要求，2.深入理解國家最新的津貼和福利政策，把握紅線和底線3.在新形勢下進一步做好企業(yè)內(nèi)部薪酬分配4.系統(tǒng)運用績效工具，構建績效文化，強化導向5.全面了解《國有企業(yè)管理人員處分條例》出臺的背景和具體要求，學員對象各企事業(yè)單位相關負責人、總經(jīng)理、副總、中高層管理人員、人事部、人......

風雪中的三扇門：工作時間和勞動報酬支付中的法律風險與操作實務 廣州：2025年09月23日

從華為《奮斗者協(xié)議》到拼多多女孩下班后猝死，再到“996是福報”的持續(xù)聲討，勞動法的話題以一種新的方式呈現(xiàn)在我們面前。從各方對加班、過勞死、勞資對立等勞動話題的討論可以看出，我國當前出現(xiàn)一種“說得做不得，做得說不得”的現(xiàn)象。在工作時間和勞動報酬支付的法律風險中，長期存在著......

薪酬管理培訓內(nèi)訓課程

企業(yè)薪酬設計 主講：丘老師

第一部分：企業(yè)人力資源管理各環(huán)境與薪酬的關系 人力資源的獲取 —— 崗位職責、崗位規(guī)范、任職條件，薪酬與崗位的重要性； 人力資源的保持 —— 保持工作積極性，保持安全與健康的工作環(huán)境：獎金的作用，福利與津貼； 員工的發(fā)展問題 —— 職業(yè)生涯規(guī)劃，薪......

國有企業(yè)薪酬管理政策與實務 主講：徐老師

講解（30個以上改革操作要點）+案例剖析（20個以上）+研討（結合企業(yè)實際），此次培訓政策解讀詳實，案例實用性強，具有很強的針對性和指導性。【課程對象】從事國有企業(yè)改革、人力資源管理條線的工作人員【課程大綱】一、國有企業(yè)薪酬管理政策解讀1.人社部《關于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見》解讀2.人社部《《國有企業(yè)內(nèi)部薪酬分......

薪酬管理和長期激勵體系建設 主講：徐老師

12小時白天專題演講+深度討論（可選）【課程提綱】一 、21世紀薪酬體系發(fā)展的趨勢人才競爭，演化成為一場無硝煙的戰(zhàn)爭（一）短期報酬計劃（二）長期報酬計劃二、新經(jīng)濟的游戲規(guī)則（一）人工成本絕對值在上升（二）人工成本相對值要下降三、薪酬水平成為企業(yè)競爭力的標桿（一）對外要有競爭性（二）對內(nèi)要有激勵性四、完善薪酬體系的基本模......

......更多內(nèi)訓課程