海口績效管理培訓公開課

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 海口：2025年10月29日

（一）各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員。（二）各有關企事業單位人力資源部（處）、黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處）、企業法律顧問、各律師事務所律師、各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員。（三）各科研、院校從事勞動合同法及人力資源研究的專業人士。（四......

推動國有企業市場化經營機制長效化背景下，人力資源、薪酬績效創新管理實務對標學習 南寧：2025年10月10日

黨的二十大報告指出，人才是全面建設社會主義現代化國家的基礎性、戰略性支撐。人力資源是關系國有企業發展的基礎性、戰略性資源，是國有企業高質量發展的核心競爭力所在。但當前，國有企業在人力資源管理上還存在著一些的問題，人力資源缺乏系統規劃、人才隊伍建設體制機制不健全、“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減&r......

OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 南寧：2025年10月15日

績效管理已經進入變革窗口期，GE、微軟、IBM、Adobe、德勤、埃森哲等公司紛紛宣布取消績效評級、績效打分。Google、LinkedIn采用的OKR的方法也得到很多公司的青睞。一時間全球掀起了一股再造績效管理的潮流...OKR工作法與績效管理管理體系培訓課程你可以了解并洞察全球績效管理的最新趨勢及實踐，幫助你擺脫傳......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 南寧：2025年11月04日

各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者等。各有關企事業單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......

行動教練?之績效提升 珠海：2025年09月26日

1、了解績效教練三項核心能力，為下屬達成目標提供必要、持續的輔導和反饋；2、運用價值導向的績效目標SMART設定法；3、掌握績效根因分析模型，尋找創造性的問題解決方案；4、學習目標導向GROW模型，為重點業務制訂有效策略規劃和行動方案；5、掌握實施績效評估和面談方法，激勵員工個人和團隊。培訓對象企業各層級管理者課程大綱......

卓越績效管理模式及激勵型薪酬體系構建 珠海：2025年10月25日

2021 年國內一家權威機構調查發現：薪酬設計和績效管理是企業人力資源管理工作中面臨的兩個最大難題。缺乏科學性和激勵性的績效管理模式，不但不能發揮員工的工作積極性，反而大大降低了員工對績效的滿意度，成為員工和老板心中永遠的“痛”！很多企業都不同程度的面臨以下困惑：本來想通過考核提高員工積極性，然......

“國有企業工資總額預算管理、津貼福利管理、薪酬管理及現代企業績效管理體系設計與《國有企業管理人員處分條例》解讀”高級培訓班 珠海：2025年12月04日

各企事業單位相關負責人、總經理、副總、中高層管理人員、人事部、人力資源總監/經理/專員及人事行政管理人員、人力資源部薪酬主管、績效主管、行政部、工會、組織部、黨群工作部、法律事務部、綜合部等相關人員。課程大綱A單元內容專題一:新時代如何做好國有企業工資總額預算管理?1.國家對國有企業工資總額管理有哪些最新政策?2.哪些......

人力資源戰略規劃與高績效組織設計 佛山：2025年10月18日

總經理、人力資源總監、人力資源經理、人力資源主管、行政主管、人力資源專員課程收益:本次課程為企業提供企業管理實戰經驗與研究總結，全面解析了企業人力資源戰略及其制定的方法以及如何根據企業的現狀和未來發展的需要來設計運作良好的組織。課程大綱:第一講 認識現代企業重視人力資源開發與管理的緣由1.清晰兩個基本管理問題2.人力資......

績效管理培訓內訓課程

目標管理技能提升 主講：張老師

了解設置目標的現狀和困惑明確目標管理的功能和效用在動態環境中靈活調整目標實現個人目標和企業目標的統一培訓對象：企業中層、部門主管、優秀員工課程大綱：第一單元：目標管理：引入、概念與案例一、什么是目標？故事：黑人的愿望二、一起來思考：經理人在工作中的困惑1、故事與案例2、白兔子賽跑的故事3、石匠寓言與經理人目標三、明確目......

六招讓團隊的績效飛躍 主講：陳老師

今天，大多數企業都建立了自己的績效管理體系，但有一個很明顯的問題就是，很多績效管理，就了績效考核，就是打打分，排排名次，兌現一下獎金，把績效管理形式化。實際上，績效管理的目標是提升員工績效，而不是為了做員工評價。作為企業績效管理中三個核心問題，績效目標與指標、績效輔導、績效溝通沒有受到重視，所以績效管理很難達到預期的目......

基于業務戰略的績效管理 主講：吳老師

理解戰略性績效管理系統的概念掌握平衡計分卡BSC、KPI及PBC等指標制定的關鍵技巧掌握績效管理與 KR等目標管理工具的融合掌握績效過程管理與績效考核的關鍵技巧理解如何將績效考核結果有效運用掌握績效管理系統中評審與優化的關鍵技巧掌握績效改進的關鍵技巧課程形式理論學習+案例分析+測評+體驗式道具參考大綱第一天引言：績效管......

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