海口項目管理培訓公開課

新形勢下業主方建設項目總控管理提升與EPC工程總承包項目管理實踐及風險控制專題培訓班 海口：2025年10月09日

各地方政府、企業建設管理、城市規劃、工程設計、工程施工、工程監理、工程造價、工程咨詢、計劃財務等單位管理人員。課程大綱第一部分：新形勢下業主方項目管理難點、重點風險防范及投資控制能力提升（一）工程建設項目全生命期及新形勢下項目管理模式再認識1.我國工程建設體制的問題與改革；2.工程建設項目生命期與壽命期；3.業主方項目......

新形勢下如何實現好、快、省建設目標-施工總承包和EPC工程總承包模式下項目管理的重難點風險防范及投資控制能力提升專題培訓班 海口：2025年10月24日

各地方政府工程建設主管部門、平臺公司、企業建設管理、城市規劃、工程設計、工程施工、工程監理、工程造價、工程咨詢、計劃財務等單位管理人員。培訓內容本課題立足于國內外工程建設領域目前常見的項目合同模式，結合具體案例分享不同的合同模式的特點、優缺點、項目管理以及工程計價的差異，同時分析不同模式下建設單位的施工總承包和工程總承......

《2024清單計價標準》深度解讀及全過程精細化結算管控”落地實操專題培訓班 海口：2025年10月30日

建設行政主管部門相關負責人；工程建設企業（工程承包、建筑施工、勘察設計、房地產開發、工程項目管理、工程監理、工程咨詢、工程造價、招標代理等）總經理、總造價顧問、法務總監、總工程師，經營管理、項目管理、市場開發、商務談判、招標投標、合同管理、成本管理、法律事務等中高級管理人員以及業務相關的直線經理人等；律師事務所律師；高......

EPC項目全過程精細化管理、提質增效與存量經濟轉型下的項目管理新模式應用專題培訓班效實戰應用專題培訓班 海口：2025年10月30日

在當今復雜多變的經濟環境下，工程項目管理正面臨著前所未有的挑戰與機遇。隨著經濟從增量擴張逐步向存量優化轉型，傳統的項目管理模式已難以滿足企業對效率、效益和可持續發展的需求。EPC模式作為一種集成化的項目交付方式，被廣泛應用于各類工程項目中。然而，如何在EPC項目中實現全過程精細化管理，確保提質增效，并在存量經濟時代探索......

新時代項目全過程管控能力提升與工程總承包項目管理實戰要點 海口：2025年10月31日

（一）工程建設項目全生命期及新形勢下合同模式再認識1.我國工程建設體制的問題與改革；2.工程建設項目生命期與壽命期；3.現階段我國推行工程總承包的本質及注意事項；4.項目的立項與決策；5.建設項目合同主要模式、適用環境及優缺點。（二）施工總承包和工程總承包模式下項目管理的重難點及風險防范（均以案例形式對照講解）1.建設......

《24清標(征)》條文解讀、工程造價管理與審計實務重點、EPC計價與結算癥結破解&案例、項目管理實踐 海口：2025年10月31日

1.各地方政府有關建設規劃、工程建設、監督管理等部門，工程勘察、設計、施工、監理、代理單位以及建設工程交易、投資項目評審相關人員。2.各業主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設開發、財務審計等相關部門人員。3.各類建筑施工企業、工程規劃設計、設備材料供應、招標投標機構、投資咨詢服務、市場監督管理等部門負責人。【課程大......

債務嚴監管形勢下城市更新、片區綜合開發 ‘兩新一重’項目謀劃與投融資實務培訓班 海口：2025年11月07日

各級發改、財政、教育、科技、司法、環保、住建、交通、水利、農業、林草、文旅、衛健、能源等政府職能部門工作人員；城投類平臺公司、污水垃圾處理、供水供氣供熱、倉儲物流、新能源、環境保護及建筑施工等行業企業管理人員；銀行、證券、基金、信托、保險等金融機構專業人員。研討內容（一）城市更新、片區開發、“兩新一重&rd......

新清單條文解讀與全過程造價管控、結算審計癥結破解案例解析實務專題培訓班 海口：2025年11月08日

建設行政主管部門、工程建設企業（工程承包、建筑施工、勘察設計、房地產開發、工程項目管理、工程監理、工程咨詢、招標辦、公共資源交易中心、工程交易中心、投資項目評審中心、工程造價、招標代理等）總經理、總造價顧問、法務總監、總工程師、項目管理、市場開發、商務談判、招標投標、合同管理、成本管理等中高級管理人員以及業務相關的直線......

項目管理培訓內訓課程

《萬科物業項目經理》 主講：張老師

對于一個物業服務企業而言，項目經理是企業的靈魂所在。物業服務企業通過具體的物業管理項目管理水平表現企業的服務水平，而項目經理的職業能力與素質是決定項目管理服務水平的關鍵性因素之一。特別是近幾年智慧社區的發展,給物業管理行業帶來巨大的變革，也給物業項目經理的管理和經營能力提出了更高的要求。優秀的項目經理，除了具有良好的專......

房地產合作開發、集體土地入市風險管理、核心要點及實操案例 主講：何老師

【培訓對象】 董事長、總裁、分管副總、投資總、財務總、項目總、公司法務及律師。 【培訓價值】 解析原理、明確方法、突破重點、學以致用。 【課程大綱】 第一部分：“術篇”——房地產合作開發法律風險防范 一、合作開發模式 1、房地產聯建； 2、直接轉讓土地使用權； 3、組建項......

建設工程項目全過程關鍵控制點與成本痛點難點解析 主講：王老師

一、項目投資決策階段的造價管理與成本控制（一）建設項目投資決策的含義（二）決策階段工程造價的重要性1.項目決策的正確性是工程造價合理性的前提2.項目決策的內容是決定工程造價的基礎（三）決策階段工程造價管理的主要內容1.建設項目合理建設規模的確定2.擬建項目設計方案的確定3.投資估算和資金籌措4.建設標準水平的確定5.建......

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