南昌PMC培訓公開課

生產計劃與物料控制提升實戰(zhàn)班（PMC） 南昌：2025年11月27日

各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產總監(jiān)、督導人員、經理、生產課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員課程大綱第一部分：PMC改善1、當前嚴峻國際、國內環(huán)境形勢分析2、生產物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分：......

PMC-制造業(yè)生產計劃與物料控制（王深） 長沙：2025年09月22日

掌握一套完整的柔性計劃策略分析與排產原理的路線圖了解生產管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導向，制訂如何應對外部變化與協(xié)調內外部資源的計劃，更加有效地進行生產組織優(yōu)化訂單處理流程和方法、提升排產效率，改善物流管理與車間現(xiàn)場控制，提高生產系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應能力平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利......

供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 南京：2025年11月03日

數(shù)據(jù)化時代通過七種計劃把銷售、研發(fā) 、PMC、采和購、工藝、車間銜接完成整個鏈條交付并關聯(lián)在一張表(產銷協(xié)同計劃系統(tǒng),數(shù)字化計劃與運營管理平臺)，因此供應鏈交付中心 PMC 統(tǒng)籌產銷協(xié)同相關管理部門完成S&OP（Sales & Operation Planning) 制度和產供銷研技存五大能力銜接和 E......

PMC--多品種小批量生產計劃與物料精益實戰(zhàn)方法 杭州：2025年10月10日

總經理、生產總監(jiān)、班組長課程大綱一、多品種少批量生產方式體系1.市場環(huán)境的變化2.可怕的解決辦法3.模擬游戲：制造型企業(yè)的主要生產問題發(fā)生的根源在何方？4.多品種小批量生產體系圖與核心實施工具二、多品種小批量生產的改善---從識別浪費開始1.工廠情況再現(xiàn)2.現(xiàn)場浪費因果循環(huán)分析圖3.案例講解：現(xiàn)場七大浪費分析4.案例練......

新形勢下的行政統(tǒng)籌駕馭與管控 廣州：2025年09月26日

辦公室主任、行政總監(jiān)（行政部經理、副經理）；綜合主管、會務主管、文秘管理師、總部事務人員；企業(yè)文化工作者、后勤人員課程大綱第一講 ：新時期行政統(tǒng)籌再認知（一）當前環(huán)境下行政管理的轉型*從對口服務型轉為經管復合型１.從管家型到樞紐型２.從經驗管理到科學管理3.從被動執(zhí)行到主動推進(二) 行政統(tǒng)籌的績效價值１.領導的助手、......

產品開發(fā)流程設計與運作 深圳：2025年10月17日

學習并了解業(yè)界公司研發(fā)管理體系中存在的主要問題及解決辦法了解基于產品研發(fā)流程體系框架，熟悉產品開發(fā)流程及與其他流程之間的關系理解端到端、結構化、跨部門的產品開發(fā)流程思想理念通過演練熟悉產品開發(fā)流程的主要活動及其交付，掌握各階段流程的設計理解各個層次流程的作用和意義，掌握關鍵業(yè)務子流程和支撐體系的設計理解產品開發(fā)的決策評......