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稅收新環境下的稅務管理與籌劃 南昌:2025年09月25日
稅收負擔的輕重直接關系到企業實得利益的多寡,由于對稅務管理丌夠重視,很多企業到最后才發現自己交了很多丌該交的稅,痛心疾首之余,苦于思索應對良策。公司想要節省稅務成本,但丌知該從何處入手,稅務籌劃究竟怎么做?聽說丌同的貸款結算條款和銷售方式都會影響稅額計算,一進一出影響稅額丌小,怎么讓業務部門配合修改合同條款?稅收政策不......
合并報表實務操作與難點解析 南昌:2025年10月16日
一、合并范圍確定“最新變化”1、合并范圍的確定:“控制”-可變回報的判斷-權力的識別-權力與回報之間的關系2、合并范圍的豁免:“投資性主體”-投資性主體的判斷-合并范圍豁免的具體規定二、合并報表前期準備事項及程序1、合并報表前期的準備事項-合并報表......
中國會計準則最新調整與實務應用 南昌:2025年10月21日
【個個擊破變革真相】解析準則修訂亮點,全面了解準則修訂背后的深層原因【把握準則最新勱態】傳遞最新準則變化及發展趨勢,保持財務知識的實效性【傳授合規實務技巧】評估修訂可能帶來的實務影響,準確掌握財務合規要求【全面拓寬財務視野】了解您所不熟知的領域,切實提高財務人員的職業素養課程對象01 財務總監、財務經理02 會計主管、......
制造型企業成本分析與控制技能實戰 武漢:2025年09月24日
企業總經理、工廠廠長、供應鏈經理 財務經理、成本會計、生產、車間、質量、物流等部門主管課程大綱:第一講、制造型企業突破利潤瓶頸的9大要點1、盲目超越市場或(行業)需求的外延式擴張2、生產方式和生產規模不匹配的制造運行結構3、殘缺的PMC與供應鏈運行管理系統4、不重視基礎建設專搞高大上模式的嚴重內耗5、主觀牛逼的管理團隊......
理事&執行—成功的項目管理 北京:2025年11月14日
第一天第一章 項目管理框架與環境-什么工作可以應用項目管理的方法?-項目經理的職能和責任是什么呢?-管理與業務工作的關系與-在不同的組織中分1.1概念?管理學應用的常設條件?什么是項目?項目管理的哲學、策略?什么是項目管理,學習線索1.2項目的管理環境?項目生命期:階段劃分的正確方法?項目的主要干系人及職責:項目經理的......
高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海:2025年10月15日
通過培訓,幫助學員達成以下培訓收獲。了解與定義風險。理解供應鏈管理與影響的趨勢。理解風險管理的方法熟練掌握如何有效識別和分析風險。熟練掌握有效應對風險及一體化管理。了解如何創建彈性供應鏈。熟練掌握供應鏈管理的業務持續計劃與災難恢復計劃通過課程實戰,擬訂出針對當下供應鏈風險急劇升高的管理方案課程大綱一、風險管理與影響供應......